如何实现高质量国际化经营 当前，“一带一路”建设持续走深走实，包括中国企业在内的世界各国企业参与共建“一带一路”的热情空前高涨。但受多重不利因素叠加影响，世界政治经济格局深度调整，进一步加剧了国际承包工程市场竞争。此外，对外承包工程企业普遍面临国际化经营成本上升、风险加大、收益下滑等发展困境，以及创新经营模式、增加项目附加值、提升行业话语权、培养国际化人才、深化属地化经营等挑战。为应对企业面临的发展困境和挑战，实现国际经营高质量发展，建议做好如下工作。 项目管理 2024年03月19日 0 点赞 4174 浏览
沙特新能源项目高质量履约实践 沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）于2016年提出2030愿景，将能源转型作为加快经济多元化转型的重要战略之一。近年来，沙特政府加大力度发展新能源，以实现2030年前非石油收入占国民生产总值30%的发展目标。沙特大型新能源项目市场空间广阔，技术路线明确，商业模式正在不断优化。随着市场机制的逐步健全，预计未来十年，沙特新能源装机容量将维持快速增长态势，为相关企业提供重要发展机遇。 项目管理 2024年03月19日 0 点赞 3925 浏览
2024年沙特十大巨型工程 从超越想象的Neom未来新城，到璀璨夺目的红海项目，再到承载全球期待的利雅得2030年世博园，沙特正用一系列巨型工程向世界展示其转型与发展的坚定决心。 国别分析 2024年03月12日 0 点赞 7589 浏览
12家沙特主要建材企业，出口沙特须知道 本文旨在介绍沙特最主要的12家建材公司，它们涵盖了制造商、贸易公司以及B2B平台，是沙特建筑市场的重要参与者。通过与这些公司的合作，中国企业不仅能够销售先进的制造设备和原材料，还能向沙特市场供应多样化的建筑材料和工程设备。这不仅有助于满足沙特日益增长的建设需求，也为中国企业提供了拓展中东市场的宝贵机会。 国别分析 2024年03月12日 0 点赞 8163 浏览
海外承包工程项目的主要风险解析 不断增加的海外工程项目给中国建筑企业带来了颇为丰厚的利润， 但在激烈的海外市场竞争和动荡不安的国际局势中， 不少尝试拓展海外工程业务的建筑企业也在海外工程的大洋中“折戟沉沙”。海外工程项目在巨额经济利益背后隐藏的是同等的风险，如何合理规避海外工程项目所存在的风险，成为提高我国建筑企业在承揽海外工程项目盈利能力的重要保障措施。 项目管理 2024年03月11日 0 点赞 5927 浏览
在沙特建总部、拿订单，哪些中国企业已响应地区总部计划 截至2023年底，九家中国企业已经在沙特正式设立地区总部。这九家公司分别是中国土木工程集团、中国铁道建筑集团、华为、中国通信服务、中国港湾、浙江大华技术股份有限公司、华大基因、同方威视、iMile跨境物流。 国别分析 2024年03月08日 0 点赞 7137 浏览
海外EPC项目开发执行一体化管理 当前，国际工程建设市场竞争日益激烈，建设单位对项目工期、建设质量、安全环保、投资造价等方面提出了更高要求，中国工程建设企业必须运用新思想、新思路和新方法才能响应并满足客户需求，获取新机遇并提升竞争力。中国寰球工程有限公司（以下简称“寰球公司”）在国际市场上打破常规，发挥技术优势、管理优势、融资优势及服务优势，开发推广并高效执行了委内瑞拉模块化工程总承包项目，并首次在拉美地区采用全厂整体模块化建造陆上脱盐脱水装置，将工厂控制室、变配电站、设备管道、电气仪表等地上设施全部组成模块在中国制造，整体预组 项目管理 2024年03月08日 0 点赞 6827 浏览
EPC模式下，业主审批设计文件效力及其法律后果 在EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程总承包模式下，设计文件作为项目的建设的蓝图，其审批环节不仅关系到项目的质量和进度，更直接涉及各方权益的保障。因此，明确业主审批设计文件的效力及其法律后果，对于保障项目顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。 项目管理 2024年03月07日 0 点赞 4470 浏览
