中国国际工程的2020 本讲稿作者 - 刘毅博士师从世界著名经济学家、巴西前总统卡多佐，并先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职，是中国国际工程领域战略专家。作为国复咨询的执行董事，刘博士同时兼任多家中资企业的海外业务顾问。 行业报告 2020年01月02日 0 点赞 6224 浏览
EPC总承包项目经理必须具备的基本素质有哪些 项目经理是总承包企业授权履约EPC总承包合同的代表，是总承包工程项目实施（合同工作范围内）的总指挥，也是总承包项目部管理团队的领头人，总而言之，项目经理是EPC总承包项目的灵魂人物。 EPC项目 2019年12月28日 121 点赞 6299 浏览
沙特，国际工程公司的“坟墓” 初进国际工程市场的公司都会被沙特这个市场所吸引，这个国家项目体量较大，一旦拿到一个项目，往往可以改变自己公司的国际业务的形态，特别符合“做大”的期望。 行业报告 2019年11月19日 0 点赞 5196 浏览
2020年不再启动新工程项目？阿尔及利亚承包市场何去何从？ 阿尔及利亚时间10月27日，阿内政部长宣布，严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。 市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5086 浏览
中东北非区域PPP项目开发初探 受全球油气价格低位的持续影响，中东北非区域预计会出现PPP项目“热”，对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同，PPP项目开发更是一个“智取”的过程，需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力，项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余，并取得项目开发的成功。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 5984 浏览
用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析 随着中国国际化程度不断加深，越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同，本文结合在纳米比亚投标的经历，分析国际工程预算文件费用组成，以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范（简称SATCC）编制预算文件进行分析，为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。 项目管理 2019年10月22日 0 点赞 6676 浏览
金融助力“一带一路”建设的四个抓手 作为现代经济的核心，金融与区域经济发展相互促进。“一带一路”建设是实现进一步对外开放的重要抓手，旨在推动沿线国家实现发展战略对接、优势互补，建设利益共享的全球价值链。“一带一路”建设离不开金融的支持。在扬帆“一带一路”建设中，如何发挥好金融的作用，牵住金融这个牛鼻子，走快、走好，需要我们深入思考。 一带一路 2019年10月21日 112 点赞 5692 浏览
