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全球燃机市场机会分析

为应对日益严峻的气候变化形势，全球各国均制定了碳达峰、碳中和的发展行动计划和应对举措。天然气联合循环发电是节能减排的有效手段，可以大幅降低污染物排放和碳排放，提高一次能源的梯级利用效率。本文首先对全球燃气轮机市场的历史和现状进行了介绍，然后基于相关调研报告的数据对全球燃机市场的整体规模和供需现状进行了分析，从燃气轮机市场的未来需求角度提出了一些值得关注的潜在燃气轮机市场区域，为中国电力投资商提供参考。

市场开发 2022年03月12日 1 点赞 7524 浏览

海外工程企业的信息安全思考

当今社会信息技术迅猛发展。随着中国企业“走出去”的步伐不断加快，中国企业在参与全球化进程中，越来越多地运用信息技术。新冠疫情全球爆发后，迫于面对面现场交流互动的困难，远程办公、电话视频会议等成为海外工程承包企业日常工作的必须，对以移动互联网为基础的信息技术依赖程度不断加强。企业在普遍使用手机、电脑等终端设备和及时通讯工具、视频会议等应用软件提高工作效率和沟通实效的同时，也存在着信息安全的隐患。

行业报告 2022年03月09日 1 点赞 5502 浏览

AfCFTA推动进展及非洲投资市场契机

海外直接投资（foreign direct investment, FDI）的主要目的包括避免关税及非关税壁垒，运用当地相对较具竞争优势的生产要素，如土地、劳动力及原材料等，以便能更快速、更便利占有市场。因此，当全球兴起洽签自由贸易协定（Free Trade Agreement, FTA）及区域贸易协定（Regional Trade Agreement, RTA）风潮，不仅产生贸易转移效果，全球供应链关系也随之重组，而FTA/RTA对非缔约国所形成的贸易壁垒，更进一步促使全球FDI剧增。

行业报告 2022年03月07日 0 点赞 8594 浏览

见贤思齐，知彼善学——某大型国有建筑集团对标世界一流咨询案例

国企改革三年行动正在如火如荼展开，而深化国企改革的最终目的就是要培育具有全球竞争力的世界一流企业。2020年6月13日，国资委制定印发了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，明确拟用2-3年的时间，推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，总体管理能力明显增强，部分企业管理达到或接近世界一流水平。和2019年1月出台的征求意见稿相比，本次“提升行动”是针对于所有中央企业、国有企业甚至中国其他大型集团的统一指导意见，希望促进各企业综合分

行业报告 2022年03月05日 0 点赞 4669 浏览

柬埔寨保函研究

作为海上丝绸之路沿线区域，柬埔寨是“一带一路”倡议在东南亚的重要支持国家。“一带一路”倡议和柬埔寨“四角战略”的对接为柬埔寨加强基础设施建设和经济发展提供了巨大机遇，也为中国企业“走出去”提供了难得的契机。中国已连续多年成为柬埔寨最大投资来源国，中资企业在柬电力工程、道路桥梁建设、房屋建筑和通信等领域的投资建设极大促进了柬埔寨经济的全面发展。柬埔寨也成为国际工程承包市场最具吸引力的国家之一。

国别分析 2022年02月28日 1 点赞 4792 浏览

央企在西班牙投资开发新能源RtB项目的三个重要关注点

2021年8月欧洲多国电价创下了历史新高，其中，西班牙超过多年稳居榜首的德国，成为欧洲用电最贵的国家。

海外投融资 2022年02月25日 12 点赞 9134 浏览

中美日典型IGCC电站对比研究

整体煤气化联合循环(IGCC)是当今国际上最引人注目的高效清洁发电技术之一，具有发电效率高、环保性好、节约水资源、CO2捕集成本低等诸多优点。IGCC还可以实现煤基多联产，在发电的同时对外供应合成气等化工产品。各国纷纷将IGCC发电技术列为未来能源科技领域的战略发展方向，我国《能源技术革命创新行动计划(2016—2030)》、美国《全面能源战略》以及日本《面向2030年能源环境创新战略》等国家能源战略，均提出在未来发展IGCC发电技术。

行业报告 2022年02月16日 419 点赞 6077 浏览

PPP项目绩效影响因素及其传导机理

PPP模式已被广泛应用于全球基础设施建设领域，由于PPP项目涉及复杂利益相关者网络下的长期合作，与传统项目相比，PPP项目的不确定性更大。

海外投融资 2022年02月14日 1592 点赞 5198 浏览

推进“一带一路”建设，实施收购联昌证券等项目

编者按：为系统研究“一带一路”金融合作实践情况，推动相关领域经验共享和业务合作，推广“一带一路”金融合作优秀案例，亚洲金融合作协会（以下简称亚金协）以“一带一路”金融合作委员会为依托，编写了《亚洲金融合作协会“一带一路”金融合作实践报告》。

海外投融资 2022年02月12日 0 点赞 4693 浏览

境外公司注销中的合规管理

2016年以来，为优化国有资本布局，提升核心竞争力，各中央企业和地方国企深入贯彻国务院国资委“瘦身健体”、提质增资部署，扎实推进“压缩管理层级、减少法人户数”（以下称“压减”）工作，通过压减推进资源优化配置，实现国有企业高质量发展。某央企下属全资子企业Z公司落实国资委和上级单位压减工作要求，将境外子企业M国日用品化学公司（以下称“M国日化公司”）列入2018年压减计划，并在2018年底完成 M国日化公司的清算注销工作。

市场开发 2022年02月12日 0 点赞 4379 浏览