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商业模式创新中的“国家电投”思维

商业模式是企业为了实现价值最大化，把内外各要素整合，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，形成的一个完整高效的，具有独特核心竞争力，并能持续盈利的系统整合方案。简单说，是企业依托自身核心能力，同步实现客户价值最大化、持续获得利润的运营方式。商业模式创新就是要打破原有的买方、卖方两元化商业模式，引入其他领域的元素而形成多元化商业模式，让更多的参与者来分享行业发展的红利，最终从“双赢”发展为“多赢”，实现行业的高质量发展。2014年6月13日，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新

行业报告 2021年05月01日 74 点赞 6718 浏览

2021年上半年拉美市场展望

新冠疫情对拉丁美洲经济造成了沉重打击。在此大背景之下，该地区的清洁能源市场尽管并非毫发无损，但却出人意料地并未伤及根本。新增风电和光伏装机规模大幅下降，但相较于墨西哥政府对当地可再生能源行业的“猛攻”，疫情导致项目延期所造成的影响反而显得较为温和。清洁能源投资在经历上半年的暴跌之后，去年下半年实现了强势复苏，出人意料地将全年业绩拉升至相当健康的水平。在拉美经济复苏前景未卜的情况下，这些清洁能源投资仿佛一剂强心针，给2023年前的新增装机奠定了强有力的基础。2021年，随着清洁能源领域的投资猛增，

市场开发 2021年05月01日 73 点赞 3636 浏览

印度尼西亚可再生能源市场介绍

01、2020年印度尼西亚可再生能源市场数据

市场开发 2021年05月01日 288 点赞 5146 浏览

印尼外商投资限制放宽的能源视角

2020年10月5日，印度尼西亚议会通过了《创造就业法综合法》（Law No. 11 of 2020 regarding Job Creation，以下简称“《综合法》”），以应对新冠疫情导致的经济低迷和就业问题。虽然《综合法》题为“就业”，其内容并不局限于就业，而是大幅度修改了印尼2007年《投资法》（以下简称“《投资法》”），对一系列投资相关法律规定进行重大改革，涉及投资、劳动法、移民、环境标准、业务许可及工程建设许可等多个领域，因而受到市场广泛关注。

海外投融资 2021年05月01日 286 点赞 4280 浏览

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 265 点赞 15433 浏览

西班牙可再生能源发展难舍PPA

日前，欧洲分析机构RE-Source发布最新数据显示，2020年，欧洲12个国家签署了近4吉瓦的可再生能源项目长期购电协议（PPA），西班牙包揽了其中的1.3吉瓦，占比达32.5%。另据德国咨询公司Aurora Energy Research预测，到2030年，西班牙PPA市场的潜在需求将突破31太瓦时，成为该国可再生能源新增装机规模的主要推动力。

市场开发 2021年04月28日 50 点赞 4557 浏览

马来西亚投资形式

2.1 设立实体

海外投融资 2021年04月26日 290 点赞 5143 浏览

阿尔及利亚的税收制度和优惠政策

第二届中国-中东欧博览会今年6月8日将在宁波举行。中东欧国家是“一带一路”倡议的重要节点，也是中国重要的贸易伙伴。自2012年中国-中东欧国家合作机制确立以来，我国与中东欧国家贸易的年均增速为8%，是同期我国对外贸易增速的3倍以上。2020年，面对疫情冲击，双边贸易依然逆势增长，规模突破千亿美元。

国别分析 2021年04月26日 179 点赞 6159 浏览

土耳其承包商发展优势

第二次世界大战结束后，马歇尔计划的实施使得欧洲出现了巨量工程承包机会。为促进第三世界国家的建设，国际援助和国际机构提供的发展贷款也出现了迅猛增长，由此全球范围内跨境工程承包业务开始急剧扩张。随后20世纪70年代的石油大繁荣在中东和北非地区又创造了庞大的工程市场。在此期间，美国、欧洲和日本的建筑公司主导了国际市场，土耳其和韩国等新兴经济体的公司作为分包商参与其中。土耳其承包商的国际化始于1 972年利比亚市场的开放，在利比亚市场取得成功之后，他们开始了向其他国家（地区）的扩张进程。7 0年代，土耳

国别分析 2021年04月26日 244 点赞 4904 浏览

土耳其高压直流项目的联合投标实践

土耳其凡城背靠背直流工程（以下简称“凡城工程 ”）由国家电网中国电力技术装备有限公司（以下简称“中电装备公司”）和土耳其SARA公司以联合体方式中标，业主是土耳其国家输电公司。本文主要阐述凡城工程投标阶段与当地龙头企业组成联合体投标策略，以及在项目执行各环节双方合理分工发挥各自优势，确保项目顺利推进的具体做法。

市场开发 2021年04月25日 155 点赞 4968 浏览