在新冠疫情下如何依据合同进行国际索赔和工期顺延(二) 普通法并没有大陆法“不可抗力”的普遍原则(尽管普通法接受在其商业合同中有“不可抗力”条款),但是有“合同受阻”(Frustration)的说法,也有人把它译作“合同落空”,这是普通法的一个原则。 法律合同 2020年02月24日 0 点赞 4965 浏览
沙特,国际工程公司的“坟墓” 初进国际工程市场的公司都会被沙特这个市场所吸引,这个国家项目体量较大,一旦拿到一个项目,往往可以改变自己公司的国际业务的形态,特别符合“做大”的期望。 行业报告 2019年11月19日 0 点赞 5196 浏览
2020年不再启动新工程项目?阿尔及利亚承包市场何去何从? 阿尔及利亚时间10月27日,阿内政部长宣布,严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。 市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5080 浏览
中东北非区域PPP项目开发初探 受全球油气价格低位的持续影响,中东北非区域预计会出现PPP项目“热”,对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同,PPP项目开发更是一个“智取”的过程,需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力,项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余,并取得项目开发的成功。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 5981 浏览
用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析 随着中国国际化程度不断加深,越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同,本文结合在纳米比亚投标的经历,分析国际工程预算文件费用组成,以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范(简称SATCC)编制预算文件进行分析,为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。 项目管理 2019年10月22日 0 点赞 6670 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡,中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制,项目就会存在巨大的隐患,造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上,对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类,分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响,以及控制各类风险的措施,为今后海外EPC项目的管理提供参考。 EPC项目 2019年10月21日 117 点赞 9181 浏览
国际工程必备融资知识,一篇全解! 随着“一带一路”倡议的推进,“走出去”已成为各大企业发展的趋势。除了设计、采购、施工和项目管理能力外,融资能力已成为考量国际工程承包企业的重要标准之一。 海外投融资 2019年10月03日 2 点赞 6708 浏览