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并购新周期的起点——境内并购市场2022年回顾及2023年展望

并购是企业外延式发展的重要手段，在补短板、提质效、拓市场、促升级等方面均起到积极作用。但由于并购交易大额、偶发、高杠杆的特性，通常易受到宏观经济、政策周期、产业周期、金融周期的影响，呈现周期波动的特征。过去10年，我国主要经历了两轮并购高峰，第一轮（2015-2017年）并购高峰在“供给侧结构性改革”的政策周期，“扩内需、去产能”的产业周期和各类表内外融资扩张的金融周期背景下产生，受规范资本市场发展（打击忽悠式并购、商誉暴雷、表外融资收紧）的影响而结束。第二轮并购高峰（2020-2021年）在“

海外投融资 2023年02月19日 0 点赞 5734 浏览

南非国家电力市场投资研究

南非共和国（以下简称“南非”）位于非洲大陆最南端，国土总面积121.9万km2，世界排名第25位。南非全国分为9个省，3个行政首都，分别为比勒陀利亚、立法首都开普敦和司法首都布隆方丹，官方语言为英语。

市场开发 2023年02月16日 0 点赞 4517 浏览

工程总承包，勘察设计企业的必然选择？

工程总承包自引入国内以来，便因为省时、省心、成本可控的优点，受到广大业主的青睐。随着国内工程总承包模式的广泛推行，大批勘察设计企业走上工程总承包之路。

行业报告 2023年02月07日 1 点赞 5891 浏览

欧盟国际采购工具法案的解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。普遍认为，该法案的正式生效，将极大地限制来自非世界贸易组织框架下的政府间采购协议（GPA）成员国企业参与欧盟国家政府采购项目，尤其对中国具有较强的针对性，将对在欧盟经营的中国工程企业产生重大影响。本文通过研究和解读该法案的核心条款，结合工作实践，提出中国企业的应对建议。

法律合同 2023年02月02日 0 点赞 6363 浏览

有“锂”走遍天下，一文读懂南美智利的锂矿收购

当前整个世界正大步迈向新能源时代，而在过去以及未来所有的时代变迁中，资源为王是永恒不变的主题。而在当前的时代变革中，锂矿正逐渐成为世界各国以及跨国公司的心头之好，全球范围内各大公司在锂矿产业的布局方兴未艾。

海外投融资 2023年01月29日 0 点赞 7254 浏览

中国企业“走出去”的合规挑战及建议

受地缘政治及疫情等因素的影响，全球跨境投资急剧下降，但中国对全球跨境投资的影响力仍不断增强。一方面，中国企业对外投资总体仍保持活跃；另一方面，中国市场对外资也有强大的吸引力。为制衡中国的竞争力和影响力，欧美国家近年来推出了多项投资相关立法，包括国家安全审查、外国补贴审查等，全方位限制中国企业对外投资以及外国企业对中国的投资。本文将梳理近期欧美涉及跨境投资的重要立法和执法活动，分析中国企业的合规风险，以期为中国企业提供一些应对思路。

行业报告 2022年12月29日 0 点赞 5665 浏览

沙特阿拉伯石油工业的转型

沙特阿拉伯(以下简称“沙特”)在国际石油交易、能源安全等方面有着举足轻重的地位。截止2019年，沙特已探明的石油储量为2670亿桶，占世界储量的17%，居世界第二。石油收入为沙特带来了巨额财富，使其从一个经济落后的农牧业占主导的国家变成一个发达的、工业化程度较高的国家。1932年沙特的岁入总额仅为1200万里亚尔，其中60%来源于朝觐。

行业报告 2022年12月09日 0 点赞 10520 浏览

标杆企业研究：法国万喜集团

1899年，法国的两名工程师AlexandreGiros和LouisLoucheur创立了SGE公司，并于2000年与GTM集团合并成为VINCI（法国万喜集团，之后简称“万喜”）。万喜（VINCI）是法国最大的建筑公司，是一家植根法国，布局全球的综合性建筑公司，公司的两大核心业务是承包和特许经营。万喜在全球100多个国家和地区设有分支机构，拥有员工22万余人，2019年营业额约480亿欧元。在美国《工程新闻记录》（ENR）发布2019年“全球前250家国际承包商”名单中，万喜排名第四。

行业报告 2022年11月17日 4 点赞 9988 浏览

泰国外商投资及并购指南——并购（M&A）

2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（Regional Comprehensive Economic Partnership，“RCEP”）生效实施，标志着当前世界上参与人口最多、经贸规模最大、成员结构最多元、最具发展潜力的自由贸易区正式启航。RCEP的实施不仅为我国进一步扩大全方位开放合作迎来新契机，同时也为中国企业境外投资提供有力的法律保障。本文为RCEP各国外商投资及并购法律指引的系列文章，推荐阅读以便大家了解RCEP各成员国当地关于投资并购的相关法律规定，助力中国企业更好的“

海外投融资 2022年11月14日 0 点赞 6393 浏览

国际工程｜管理架构在实施巨型项目中的重要性（比较中印铁路项目管理）

由于铁路基础设施项目的规模、成本、规划的复杂性，以及对国家许多部门的高度协调的需要，跨越职能部门和管理权限，因此对国家能力提供了一个很好的测试。尤其是中国和印度的铁路局，有几个有用的相似之处，提供了一定程度的可比性。这两个国家的铁路部门几乎都是由国家控制的。两国的铁路局都是大规模的中央国家机关。两者都有许多韦伯式的特点，包括任人唯贤的招聘和晋升制度，具有高水平技术专长并受到长期职业激励的官员，以及一个严重基于正式规则和程序的运作模式。

项目管理 2022年11月12日 1 点赞 5857 浏览