设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？ 设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。 项目管理 2018年09月13日 1 点赞 7387 浏览
基于FIDIC分包合同的分包协议构成要素 承包商企业在“走出去”的过程中，可能会以分包商的身份参与国际工程项目，这就涉及到签订分包协议。分包协议是在总承包协议框架下由分包商和承包商通过招投标程序及合同谈判后共同达成。如果总承包协议采用FIDIC合同，则承包商和分包商应基于相应的FIDIC分包合同，通过谈判达成分包协议。 法律合同 2018年09月11日 0 点赞 3689 浏览
招投标，这20个问题一定要注意！ 招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。另外，对于图纸押金，招标代理机构也应以合理的金额为准，而且在投标人退还图纸等设计文件后，应当将押金退还给投标人。 项目管理 2018年09月11日 0 点赞 8577 浏览
FIDIC 2017版系列合同条件中索赔程序及相关问题分析 摘要：2017版FIDIC系列合同条件在索赔及其处理机制方面较99版有了较大的改动，对索赔进行了定义和重新分类；增加了对索赔报告中索赔依据提交的时效要求，引入了“无效索赔通知”的概念；关于索赔处理程序的规定更加细致，红皮书和黄皮书中的工程师在处理索赔问题上有了更大的自由裁量权。本文以17版FIDIC黄皮书为主线对索赔的概念、分类、索赔流程、时效等做了介绍和分析。 法律合同 2018年09月11日 1 点赞 9070 浏览
解析：埃塞俄比亚承包工程市场探析 中国与埃塞建交40多年来，中埃两国关系友好，经贸合作关系进一步加强。近年来，双边高层交往密切，政治互信日益加深，为双边合作创造了极好的政治环境。 市场开发 2018年09月10日 3 点赞 5861 浏览
国际工程项目的合作模式与人才培养 中国工程承包企业走出国门，首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施，需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才，企业人才储备的厚度，决定了企业在国际工程承包市场的高度。 项目管理 2018年09月10日 0 点赞 5731 浏览
一带一路下我国企业财务共享模式建设研究 【摘要】在“一带一路”倡议带动下，我国企业更多倾向于海外发展，跨国企业面临着分散式的财务核算及管理模式，呈现出财务管理弱化等问题。本文根据跨国企业迫切需求高效率、低成本、控制性强的财务管理模式的实际情况，提出建设财务共享服务模式，解决跨国企业财务管理面临的问题。 行业报告 2018年09月07日 0 点赞 9987 浏览
国际工程总承包合同中的索赔点分析 摘要：从承包商的角度, 对国际工程总承包合同未采用FIDIC及国际通行的合同文本时，承包商在合同谈判、签署和执行阶段应当注意的索赔点和索赔内容进行了分析和说明。 法律合同 2018年09月07日 0 点赞 12166 浏览
