【拉脱维亚】2024 年拉脱维亚国内政策展望：国家安全、教育、医疗保健和经济复苏 2024 年，拉脱维亚国家预算着重关注国家安全、教育和医疗领域，这是拉脱维亚应对国际地缘政治挑战和国内需求的回应。尽管面临地区差异和国际外部冲突，拉脱维亚经济在大众消费、公共支出和欧盟资金的推动下实现了复苏。总体而言，拉脱维亚 2024 年的国内政策既满足了当前的国内关切，又致力于推进可持续发展。 国别分析 2024年04月17日 0 点赞 5908 浏览
非洲可持续投资实践与案例 非洲正从供给侧、需求侧面临投资的双重挑战，可持续投资将是应对这一挑战的重要渠道。一方面，非洲需要大量的投资服务社会发展与经济建设，非洲开发银行（AfDB） 估计非洲基础设施每年有700亿美元的融资缺口；另一方面，随着资本对绿色制造的需求，以及对高排放行业资产的搁置，这一融资挑战可能加剧[1]。所谓“可持续投资”，主要指利用环境、社会和公司治理（ESG）目标、主题及相关考虑因素作为核心依据的投资。可持续投资不仅重视投资回报，也兼顾投资所带来的社会影响，帮助投资者从非财务角度挖掘出好公司。可持续投资对环境、社 海外投融资 2024年04月16日 0 点赞 6091 浏览
海外工程项目税务风险防范与税务筹划 随着全球化的加速发展，海外工程项目在世界各地蓬勃发展。海外工程项目不仅给企业带来了新的商机和市场，还推动了国际合作和技术交流。然而，与海外工程项目相关的税务风险会给企业带来严重的财务损失。因此理解并有效管理税务风险对项目的成功至关重要。 项目管理 2024年04月15日 1 点赞 5865 浏览
中国对外援助在南太平洋岛国地区的成功实践与发展思考 本文结合作者2023年底赴南太地区斐济、汤加、瓦努阿图三国开展对外援助项目考察了解的情况，总结梳理了我在南太地区对外援助项目成功实践，并对新时期更好加强南太地区援助提出初步思考。 市场开发 2024年04月10日 2 点赞 9028 浏览
以色列2号公路HO路段扩建项目履约管理分析 在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控 项目管理 2024年04月10日 0 点赞 5814 浏览
2023 年的捷克外交政策： 教条的理想主义已将自身推向国际舞台的边缘 尽管捷克政府奉行“价值观外交”，其战略也颇具争议，但在政治实践中还是展示出一定程度的务实性。彼得·菲亚拉（Petr Fiala）的非洲、印太和中亚之行将会带来积极影响，有助于在全球维度塑造捷克外交形象。但总体而言，捷克外交政策仍是不平衡的，并且以西方为中心的。但捷克还在 11 月迈出了改善对华关系改善的建设性脚步。可以看出，捷克外交政策并没有达到战略预期，捷克需要寻找务实政策，而非固守教条的理想主义，教条的理想主义已将捷克推向国际舞台的边缘。 国别分析 2024年04月08日 1 点赞 5511 浏览
保加利亚2023年对外政策概览 在外交方面，2023年对保加利亚来说是充满挑战的艰难一年，最重要的挑战仍然是俄乌冲突以及保政府向乌克兰提供军事和政治支持的行动。此外，保加利亚致力于加强在北约的地位以及与美国的盟友关系。另一方面，2023年保加利亚与俄罗斯的关系进一步恶化，俄罗斯被宣布为保加利亚国家安全和国防的主要威胁。此外，2023年年底，保加利亚在加入申根区方面取得了部分成功。上述外交趋势将延续至2024年。 国别分析 2024年04月08日 0 点赞 3852 浏览
以规划设计为引领的EPC工程总承包 EPC（Engineering, Procurement, and Construction）工程总承包是一种在工程项目设计、采购和施工阶段全部由承包商负责的模式。在这种模式下，承包商需要对整个项目进行全面的管理，包括项目的策划、设计、采购、施工以及项目的调试、试运行和交付等所有工作。EPC模式的主要优点是能够整合资源，提高效率，降低成本，同时也能够保证工程质量和项目进度。 项目管理 2024年04月05日 0 点赞 4803 浏览
