PPP财政支出责任测算四大误区 财政承受能力论证是指识别、测算PPP项目中的财政支出责任，科学评估项目实施对当前及今后年度财政支出的影响，有利于防范和控制财政风险，实现PPP项目的可持续发展。但从实际情况来看，由于实操人员对政策文件理解有待加深、地方政府重视程度不够和PPP咨询机构良莠不齐等原因，导致财政支出测算、风险评估过于简单化。 项目管理 2019年10月15日 213 点赞 5605 浏览
EPC总承包合同拆分架构分析 EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 海外投融资 2019年10月15日 595 点赞 12422 浏览
BT融资方式下投资效益与风险分析：以尼日利亚AKK项目为例 在目前石油公司面对严峻考验，国际油价持续低价位运行的形势下，BT项目作为一种新型的投融资和开拓市场、承揽项目的方式，逐渐映入人们的眼帘，在越来越多的项目中，发挥出了重要作用。 BT项目投资额大、资金回收时间长、过程复杂，本文以尼日利亚AKK项目为例，对BT项目的投资效益和风险进行分析，希望对中资企业有所帮助。 海外投融资 2019年10月15日 267 点赞 10318 浏览
海外投资的合规性经营：由中兴事件引发的深度思考 2018年6月8日，美国商务部（BIS）宣布与中兴通讯达成新和解协议。根据协议要求，中兴需要支付10亿美元罚款，并且准备4亿美元保证金由第三方保管，再加上2017年3月中兴接受的8.92亿罚金，中兴累计罚款总额22.9亿美金。 海外投融资 2019年10月14日 112 点赞 6291 浏览
海外施工企业现金流管理 由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 7558 浏览
海外企业财务管理常见问题与对策研究 如今，国内企业的海外市场扩张计划正处于持续实施中。随着投资规模与市场版图的激增，海外市场开始频现企业财务管理问题。若不能有效施以对策处理，则会拖垮企业财务管理效率。本文将积极探讨新形势下的海外企业财务管理常见问题，并客观提出有效应对策略来推动企业突破瓶颈限制、走出财管误区、实现可持续健康发展。 行业报告 2019年10月14日 331 点赞 6270 浏览
海外联营体工程项目的财务管理 海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异，不同于一般项目，有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验，理论联系实际，针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点，梳理分析、总结出应对措施，以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 项目管理 2019年10月14日 218 点赞 8280 浏览
海外矿产资源投资开发的“十二可”策略 横看世界、纵观历史，资本在全球的扩张往往是一个国家或民族正在崛起的象征。曾几何时，“资本”这艘大船载着英国人来到亚洲，载着法国人去到非洲，载着西班牙人和葡萄牙人登陆南美。第二次世界大战结束后，尤其是在经济全球化进程不断加快的21世纪，殖民和掠夺这种非正义的资本扩张模式早已被正义和良知所唾弃，取而代之的是在平等、公正、法治框架下建立起来的资本扩张新秩序，在新秩序的主导下，无论是发达国家还是新兴经济体，都正在努力谋求各自的“资本地位”。而在新一轮的全球资本竞争中，“中国资本”也承载着中华民族伟大复兴的希望和使 海外投融资 2019年10月14日 857 点赞 7084 浏览
海外公路PPP项目的付费机制 根据项目的经营属性（经营性、准经营性、非经营性），可将PPP项目的付费机制分为使用者付费、使用者付费和可行性缺口补贴相结合、政府付费等三种方式。 项目管理 2019年10月14日 1122 点赞 8039 浏览
海外工程项目成功投标的5个关键 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后，公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策，必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后，有人认为这只不过是一条中压短距离线路，又在乌干达这样一个遥远贫穷的国家，显然没什么价值和意义。但公司决策层从东非大市场的战略眼光出发，决定投标。因为不能只盯住眼前的这条线路，更重要的是下一步挤进非洲电力市场，争取到更多更大的项目。 市场开发 2019年10月14日 228 点赞 8601 浏览
