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EPC工程总承包管理流程图解

项目管理 2020年08月27日 26 点赞 8538 浏览

后疫情时代下中国企业海外市场开发的风险与机遇

2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“疫情”）的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。在美国众议院表决通过两万亿美元经济刺激法案后，各国政府纷纷效仿，出台了经济刺激救市措施，从融资、贸易、税收和就业等方面给予企业支持，加快复产复工和经济复苏，这也给中国企业海外市场开发带来新的机遇。

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 7128 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

什么是EPC工程总承包？

项目管理 2020年08月24日 0 点赞 7836 浏览

非洲大力发展太阳能，中企投资有哪些机遇与风险？

2020年，非洲投资需求出现了向可再生能源转型的信号。虽然部分国家仍在继续推进一批煤电投资项目，但即便得以落成，其发电产能可能也无法适应非洲的需求。

海外投融资 2020年08月23日 0 点赞 8713 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 9760 浏览

中国企业投资泰国值得探析的一些问题

中国企业境外投资是国际化经营的战略举措，每家企业走出国门之前务必三思而后行，出国投资值得探析的内容非常多，首先应该分析清楚的是，投资的动因是什么？

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 8502 浏览

目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标

对境外工程项目进行有效的绩效管理，建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系，有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感，促进企业活力和经营业绩上升。

项目管理 2020年08月21日 0 点赞 7534 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 8201 浏览

公司新项目在立项阶段要注意什么？

对于咱们公司来说，实际上一个项目是从公司立项开始，就进入了整个的公司项目管理流程。

项目管理 2020年08月20日 0 点赞 6673 浏览

2020年五大发电集团最新世界排名！

2019年，世界经济度过了不平凡的一年。面对复杂的国际国内环境，我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变，“六稳”并进，“三大攻坚战”取得超出预期的成果。过去一年，发电行业聚焦结构调整重大任务，着力推动增优减劣，坚决淘汰落后过剩产能，有序发展优质先进产能，积极推进清洁能源消纳，不断提升能源普遍服务水平，节能减排工作扎实开展，产业转型升级迈出新步伐。2019年，全国电力生产运行平稳，电力供需总体平衡。全年全社会用电量7.23万亿千瓦时，比上年增长4.5%。全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦，电力

行业报告 2020年08月20日 0 点赞 6532 浏览