中国在海外工程的酸甜苦辣（下） 习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。 行业报告 2018年09月17日 3 点赞 16848 浏览
融资案例分析：融资性跨境担保解决建设期资金 对外承包工程企业在项目执行过程中，经常会遇到业主资金不能及时拨付、资金短缺、提前开工等情况，为保证工程进度或维护与业主之间的关系，许多企业不得不垫付工程款，而对于一些资金量较大、占用周期较长的项目，可能对企业的正常经营造成不利的影响，因此，利用金融工具解决建设期自有资金占用问题，对企业正常经营具有积极的意义。 海外投融资 2018年09月17日 0 点赞 8196 浏览
国际商务合同的起草细节 商务合同是国际工程项目追踪、实施、管理的基础，下面以EPC+F模式下主权担保的国际工程项目，工程承包商与代理机构之间签署的代理协议为例，介绍国际商务合同的基本框架： 法律合同 2018年09月17日 0 点赞 2885 浏览
从资源角度，矿业项目尽职调查要点 【按】关于矿业项目的尽职调查，网络中出现各种版本，可以说内容相当全面。但很多情况，符合政策与法律，但不符合实际，也不符合中国的国情。以资源储量来说，从法律层面，必须以备案资源量为依据。在实际中，当缴纳价款的时候，会变得非常少；当融资或想卖掉的时候，会变得非常多。如果以备案资源量为依据，失败的机率相当大。 市场开发 2018年09月16日 1 点赞 7917 浏览
大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！ 设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措： 项目管理 2018年09月16日 0 点赞 6794 浏览
工程总承包，究竟在承包什么？ 最近这一年，“工程总承包”这五个字很热，热到国家、地方层面连续出台了多个文件推动工程总承包业务的开展、热到不管是设计院还是施工单位都在谈论要不要开展总承包业务、热到不管是高层领导还是中层干部（甚至是基层员工）都在探讨如何管理总承包项目！ 行业报告 2018年09月14日 0 点赞 8537 浏览
商务管理：国际工程风险控制的有效抓手 近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。 项目管理 2018年09月14日 0 点赞 10428 浏览
设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？ 设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。 项目管理 2018年09月13日 1 点赞 6845 浏览
