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设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。

项目管理 2018年09月13日 1 点赞 7147 浏览

海外议标EPC项目投标技巧

海外议标EPC项目是行业内的香饽饽，金额颇高。那么做项目建议书时有哪些细节和技巧？下面以承包商A为例，进行举例介绍。

项目管理 2018年09月13日 0 点赞 9503 浏览

从2017版FIDIC合同条件变化，看国际工程承包领域新发展

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上发布了新版FIDIC合同条件，分别是施工合同条件（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、生产设备和设计－施工合同条件（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和设计－采购－施工与交钥匙项目合同条件

行业报告 2018年09月13日 0 点赞 12238 浏览

看欧美国际工程承包商如何巧妙应对全球基础设施市场变化

一直以来，欧美承包商作为国际工程承包市场的领军力量，代表了国际工程承包行业的最高水平。他们不仅拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备等有形资产，还拥有先进的组织结构、管理技术和国际化人才。在应对经济危机及全球基础设施市场变化的过程中，各大承包商见仁见智，采取不同的策略，学习和借鉴其成功经验，对于促进我国企业转型升级、提高国际竞争力具有重要的现实意义。

行业报告 2018年09月12日 0 点赞 23176 浏览

基于FIDIC分包合同的分包协议构成要素

承包商企业在“走出去”的过程中，可能会以分包商的身份参与国际工程项目，这就涉及到签订分包协议。分包协议是在总承包协议框架下由分包商和承包商通过招投标程序及合同谈判后共同达成。如果总承包协议采用FIDIC合同，则承包商和分包商应基于相应的FIDIC分包合同，通过谈判达成分包协议。

法律合同 2018年09月11日 0 点赞 3542 浏览

国际工程项目保函管理风险与防范

摘要：保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段，现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式。然而，在项目运作过程中，业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生，为项目申请人带来巨大的风险与隐患。本文通过一则国际工程项目案例，分析了保函管理过程中存在的主要风险，包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等，进而提出了有效规避保函风险的具体对策。

项目管理 2018年09月11日 0 点赞 6278 浏览