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中资企业境外项目社区沟通实践——以莱比塘铜矿项目为例

规避社会责任风险的核心是做好社区关系管理，企业应通过社区沟通和社区融入，对风险进行识别、预防、管控，将其转化为可持续发展的机遇。然而，中国企业多处于“走出去”的初级阶段，在海外投资中往往缺乏对环境和社会风险的预判能力，也未建立起应对不同利益相关方诉求的成熟机制。万宝矿产有限公司（万宝）缅甸莱比塘铜矿项目通过改善社区沟通实践，经历了从失败走向成功，化危为机的过程，在中国企业对外投资案例中具有一定的代表性。本文基于这一案例研究，分析中国企业在与缅甸当地社区互动过程中的问题和挑战，以期为“走出去”企业

项目管理 2021年12月06日 0 点赞 5981 浏览

油企纷纷“跨界”布局海上风电，但项目盈利前景仍存疑

多家能源市场研究机构指出，全球最大的在建海上风电场Dogger Bank项目因其中标电价过低而存在“赔本”风险，即使是目前欧洲最受瞩目的海上风电场，其盈利前景也不明朗。

行业报告 2021年12月04日 0 点赞 5977 浏览

ICC China国别保函研究项目：法国独立保函研究

法国位于欧洲西部，是世界第六大经济体，作为欧盟核心成员国，政治、社会、法律制度健全，市场体系完善，基础设施发达，工业发达，在核电、航空、航天和铁路方面居世界领先地位。在世界银行发布的《2020年营商环境报告》中，法国在190个国家和地区中营商便利度排名第32位，排名比较靠前。

项目管理 2021年12月04日 0 点赞 5575 浏览

碳中和背景下典型发展中国家的煤电转型之路

全球气候变暖正日益成为人类面临最大的挑战之一，2018年10月，联合国政府间气候变化专门委员会发布的《特别报告》指出，为了避免极端危害，有必要将全球变暖的幅度控制在1.5℃范围内，该倡议得到世界各国的积极响应。2020年9月，在第七十五届联合国大会期间，国家主席习近平提出“中国力争2030年前二氧化碳排放达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和”的目标。

行业报告 2021年12月03日 0 点赞 5750 浏览

深度 | 从经理层入手，求解国企三项制度改革难题

管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减……长期以来，劳动、人事、分配三项制度改革一直是国有企业改革的重要内容，也是最需要发力攻坚的关键环节。

行业报告 2021年12月03日 0 点赞 4236 浏览

“双碳”时代，电力企业的战略新选择

新时代催生出新能源、新电力。党中央明确提出“深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统”，这一重大决策部署既是“四个革命、一个合作”能源安全新战略的最新实践和发展，又是落实“碳达峰、碳中和”战略目标的必然选择，更是我国未来能源电力改革发展方向的根本指引和行动指南，必将在我国能源电力系统引发一场史无前例的战略性、全局性、革命性变革，特别是站在“两个百年”交汇的新的历史节点上，能源电力企业更加信心满怀、豪情万丈地吹响了高质量发展的冲锋号角，必然在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局

行业报告 2021年12月03日 1 点赞 4827 浏览