国际工程承包商的诚信体系建设 诚信是企业的立足之本，寻求中外文化和谐发展之源，又是形成业主与承包商之间互信关系、实现项目成功之魂，企业只有不断加强诚信体系建设、注意识别风险，不断健全和完善自身的国际业务信用体系，才能在全球经济一体化、行业竞争激烈趋势下提升核心竞争力，立于不败之地。 行业报告 2018年08月29日 0 点赞 8316 浏览
加强合同管理，防范履约风险 合同履约管理的成效关涉到合同交易的实现。为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。 法律合同 2018年08月28日 0 点赞 10755 浏览
“一带一路”制度下俄罗斯工程承包风险与防范研究 摘要: 随着中俄经济往来在“一带一路”制度下的步伐不断加快，中俄成为在“一带一路”框架下 合作最密切的国家。其中国际工程承包服务，已经成为中俄之间经济贸易往来的重要组成部分。因此，了解东道国国情和政策、东道国法律、防范境外法律风险，已成国际形势下企业发展的必然要求。本文拟从中国承包企业在俄的现状、俄罗斯承包项目法律风险以及风险防范措施三个方面深入研究，阐述中国企业在俄的法律风险点以及防范措施。 行业报告 2018年08月28日 4 点赞 10115 浏览
国际工程承包项目外汇风险管理 国际工程承包项目收入全部来源于国外，结算款币种也以外币为主，因此在人民币双向波动的背景下，国际工程承包项目面临着较大的汇率风险。国际工程承包项目工期长，工期内的汇率波动难以预测，如何筹划国际工程承包项目从投标至竣工各个阶段的财务安排，有效管理汇率风险，是企业面临的一项重要课题。本文主要分析国际承包工程项目汇率风险产生的主要环节和规避汇率风险的应对措施。 项目管理 2018年08月28日 0 点赞 12810 浏览
EPC工程总承包商对外分包，是否需进行招标? 某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。 项目管理 2018年08月27日 4 点赞 8597 浏览
实践案例|越南EPC总承包工程如何解决难题？ EPC总承包工程很火，特别是在其它越南扽发展中国家，税率和人工成本更低，前景巨大。这次通过越南EPC总承包工程实际案例中的困难与克服方法为大家增加更多实际经验。 项目管理 2018年08月25日 0 点赞 5686 浏览
招投标中常见的52个术语，看看你都知道吗？ 行话是指一些特定专业人士之间的用语，为了帮助讨论议题，这些用语当中有许多在发展过程中逐渐简化，例如可能会直接使用缩写而不必附加解释。不同的行业有不同的行话。招投标也不例外，以下就是常见的一些： 项目管理 2018年08月24日 1 点赞 8587 浏览
国际EPC工程项目的费用统计与控制实践 摘要：因国际EPC项目建设环境与国内存在差异，国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系，实现项目的费用控制目标，对国际EPC项目建设意义重大。 项目管理 2018年08月23日 0 点赞 8217 浏览
投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题 在投标的准备阶段，有的承包方为了获得招标项目，轻视对业主方资质、资金实力、招投标项目的内在条件(如地质环境、垫资情况、资金来源等)和外在影响(如居民压力、政府政策法规的影响等)的审查。 项目管理 2018年08月22日 0 点赞 7080 浏览
