行业解读 | 泰国电力产业发展情况 泰国位于中南半岛中南部，与柬埔寨、老挝、缅甸、马来西亚接壤。中国是泰国最大贸易伙伴，在中泰两国政治互信不断加深、中国-欧盟自贸区建成并不断深化，以及“一带一路”倡议全方位推进的大背景下，中泰之间的投资合作已逐步形成多层次、多渠道、全方位的格局，两国经贸合作已进入历史最好时期。 行业报告 2020年07月02日 4 点赞 10534 浏览
透过阿美体系看项目设备管理 沙特贝里人工岛项目业主是全球最大的石油公司——沙特阿美石油公司，鉴于他在行业里的领先地位，其先进卓越的管理体系在世界享有盛誉，下面笔者就透过阿美管理体系来展现项目的设备管理特点，其重难点主要体现在设备和人员取证两个方面。 项目管理 2020年07月02日 4 点赞 6456 浏览
浅析土耳其的新能源电力机制 土电力市场机制可总结为厂网分离、输配分离，竞价上网、双边售电与特色的补贴电价机制并存。发电端，私人投资和国有发电商并存。市场监管/运行端，三大主体及其职能如下图所示。 行业报告 2020年06月18日 4 点赞 9305 浏览
集团制工程企业海外工程承包项目签约模式探析 摘要：近年来，海外工程市场形势变化很大，项目规模越来越大，承包合同金额也越来越大，业主也对承包商提出了越来越高的垫资、投资等资金要求。面对越来越大的项目规模和资金要求，中小工程企业已越来越力不从心，而大型集团制工程企业在获取和运作这些大型甚至巨型承包项目时，正面临签约模式的困惑，本文旨在为集团制工程企业解答大型甚至巨型承包项目签约模式的困惑。 行业报告 2020年06月12日 1 点赞 5717 浏览
谈中国企业海外业务合规管理的重要性 世界银行是全球最大的国际开发融资机构，同时在国际反腐执法中占据领导地位。世行过去的分析表明，近四分之一的投资项目中有收到至少一个欺诈和腐败的投诉。 行业报告 2020年06月07日 0 点赞 4930 浏览
项目进度管理必知的七大关键工作 项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。 项目管理 2020年06月06日 0 点赞 5931 浏览
海外工程项目“投融建营一体化”操作指引 【摘要】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。 海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 7381 浏览
境外承包工程项目工期管理与风险分析 海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标，同时也是判断项目成功与否的主要标准。在占用现场或(如某一区段)现场有关部分的占用应移交给承包商，承包商应据此开始工程或该区段的施工，并应在完工日期或完工日期前完成该工程或该区段的施工。 项目管理 2020年06月01日 0 点赞 3968 浏览
全球电网投资、储能投资急剧下降 2019年，全球电网投资连续第三年下降，与2018年相比下降7％，降至2800亿美元以下。下降的主要原因是中国的急剧下降，超过了美国的强劲增长，而美国则是十年来首次成为电网投资的头把交椅。 海外投融资 2020年05月31日 0 点赞 4984 浏览
