海外EPC项目总包商如何防范业主“不现实”的工期要求 导语：在海外EPC项目执行过程中，对于业主“不现实或不合理”的工期要求，不能仅仅为了维护与业主所谓的长远合作关系而被动投标。总包商应该对这种工期要求具备分析和制定不同解决措施和方案的能力。因为，所谓“不合理或不现实的工期”并不是总包商责备业主的理由，而是应该看做总包商能够另辟蹊径中标的机会，同时还能够实现既定的收益目标。 项目管理 2020年08月20日 0 点赞 4889 浏览
越南新能源: 直购售电DPPA的启程(二) 财新网的一篇报道里指出，越来越多的“一带一路”沿线政府提出了规模庞大的绿色投资蓝图。在越南，刚刚通过的可再生能源直接购电协议机制（DPPA）也被市场认为将进一步刺激越南的光伏及风电市场。 市场开发 2020年08月19日 3 点赞 7192 浏览
解析 | 管道局塞浦路斯项目与欧洲能源建设市场的内核关系… 塞浦路斯地理上应该是亚洲国家，但是塞浦路斯人口的主体组成是希腊人和土耳其人，国际上承认塞浦路斯共和国是希腊建立的，所以与欧洲的联系更加紧密。中华人民共和国外交部把它列入欧洲国家。 行业报告 2020年08月19日 0 点赞 6890 浏览
越南光伏和风电: Corporate PPA的启程(一) 2020年8月，越南工业和贸易部MOIT向越南总理提交两份重要的电力政策草案待批，分别是No.544 Proposal和Draft DPPA Decision。其中DPPA全称Direct Power Purchase Agreement,也称为Corporate PPA。 市场开发 2020年08月18日 1 点赞 7638 浏览
乌卡时代下重识合规风险管理重要性 大疫当前，全球更加显现出了命运共同体的本质。乌卡时代（VUCA）已经到来，“物竞天择、适者生存”已经成为新常态下我们必须遵从的法则。当前海外业务合规监管环境日趋严格，英美等发达国家及有关国际组织对企业违规行为实施强力打击，企业海外业务合规风险频发，轻则阻碍经营发展，重则酿成灭顶之灾。 行业报告 2020年08月17日 0 点赞 7369 浏览
全过程审计提升项目管理水平 项目全过程跟踪审计是指项目建设投资方聘请审计咨询部门，依据相关法律的规定，对项目从开工建设至竣工验收交付使用全过程中涉及的各个方面分阶段进行资料和现场合规性检查，检查建设相关方的履职情况，针对所发现的问题提出审计意见和建议，促进建设相关方强化管理和履职，有效地控制工程成本，保障建设资金的合理使用，提高建设项目建设管理效益。 项目管理 2020年08月17日 0 点赞 5682 浏览
中央企业海外社会责任项目管理的思考——以三峡国际海外社会责任项目管理为例 “一带一路”建设旨在加强沿线国家政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，促进经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合，共同打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作框架。在此大背景下，国有企业在开展国际业务的同时，通过修路架桥、捐资助学等形式，在项目所在国家和地区积极践行海外社会责任，承担企业公民义务，在海外市场树立起中央企业有责任、敢担当的良好形象，既提升了企业自身的软实力，也在无形中提升了企业的核心竞争力。 项目管理 2020年08月11日 0 点赞 5859 浏览
油气工程企业“走出去”国际投融资发展研究 市场和国际化是企业未来发展的重要方向，要总结企业国际业务发展成果，分析面临的形势，剖析存在的问题，深入研究当前和今后一个时期国际业务发展方向、思路及重点举措，进一步统一思想、凝聚合力，抓住机遇、拼搏进取，推动企业国际业务高质量发展。而投融资作为国际化的重要手段和工具，决定着企业未来国际业务发展的效率和质量，决定着未来市场竞争的格局和方向。拥有投融资这把利剑，将在可持续高质量的发展中拥有更高更好的平台和未来。 海外投融资 2020年08月11日 0 点赞 6204 浏览
“一带一路”背景下中国海外基础设施建设情况探析 摘要：“一带一路”倡议的第一步就是加强国际社会的基础设施建设，联通欧亚非之间的交通要道，促进经济发展。 行业报告 2020年08月11日 4 点赞 8629 浏览
从马来西亚康诺桥燃气电站谈EPC项目合同管理技巧 马来西亚康诺桥燃气电站项目位于已有的康诺桥电厂内，是原电厂的扩建项目。该项目位于西马吉隆坡西南32公里的巴生谷，东距巴生市约3.2km。项目设计装机总容量净出力为384.7MW，是一套西门子SCC5-PAC4000F型机组及相关辅助设备组成的双燃料单轴联合循环机组电厂。 项目管理 2020年08月10日 0 点赞 6135 浏览
