加强合同管理，防范履约风险 合同履约管理的成效关涉到合同交易的实现。为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。 法律合同 2018年08月28日 0 点赞 10683 浏览
中德兼并重组案例分析——美的&库卡收购案 【摘要】美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。 海外投融资 2018年08月27日 4 点赞 11881 浏览
EPC工程总承包商对外分包，是否需进行招标? 某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。 项目管理 2018年08月27日 4 点赞 8533 浏览
“一带一路”海外基建项目的融资模式研究 随着“一带一路”战略的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。笔者为安永（中国）财务交易咨询服务合伙人，负责过多项跨境投资并购项目，将结合其近几年“一带一路”投资项目实操咨询经验，以绿地投资为主，就常见的融资模式进行梳理，并对其中主要融资模式的利弊进行探讨，以期抛砖引玉。 海外投融资 2018年08月25日 1 点赞 6353 浏览
对巴西圣保罗州PPP项目信息公开的参与式观察 PPP作为通过政府与社会资本签约来达成的公共服务供给方式，更需要通过全过程的信息公开，来推动公私合作，增加透明度、便于问责和改善管理（OECD，2008）。 项目管理 2018年08月20日 0 点赞 5505 浏览
抓住机遇走出国门 ——中国中元中亚市场拓展之路 本文通过对中亚五国工程市场的分析，结合企业特点，经过有效自我分析和评价，阐述如何把握机遇、采取各种有效的对应措施，进军海外市场。同时认识到国际工程承包市场利润的重心在向产业链的前端和后端转移，单纯的工程施工业务利润越来越低。最后提出要在国际工程承包市场上发展壮大，最终就必须要参与到项目的融资。 市场开发 2018年08月10日 3 点赞 5152 浏览
