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浅析非洲电力基础设施投资与开发 ——以乌干达布贾卡里水电站为例

当前，非洲国家正面临严重的政府财务危机，大多数公共债务已达到甚至超过经济产出的一半，政府无力也不愿再大规模举债开发大型基础设施项目，并将一些关系国计民生的、优先开发的大中型电力项目推向私人领域，由私人企业或机构以IPP（独立电厂生产者）、 P P P（政府和社会资本合作）等模式投资开发。这一趋势，给国际工程承包商带来新的机遇和挑战。

海外投融资 2021年05月07日 283 点赞 8102 浏览

市场机制，欧洲可再生能源大发展的关键

政治意愿、补贴扶持、市场机制、社会对高电价的承受力，让欧洲完成了在中国看似不可能完成的任务——高比例消纳可再生能源。越往后，市场机制的作用越关键

市场开发 2021年05月04日 265 点赞 3905 浏览

后疫情时代对外承包工程企业再出发

2020年，我国对外承包工程企业在疫情条件下经历了极不平凡的一年，遭遇了史无前例的严峻考验，经受了种种困难和挑战，付出了极其艰辛的努力，取得了来之不易的成绩。后疫情时代，洞察现状，调整发展战略，对于对外承包工程企业“十四五”开好局、起好步，行稳致远和高质量发展具有重要意义。

市场开发 2021年05月04日 177 点赞 4129 浏览

拉美地区PPP项目融资创新模式浅析

拉丁美洲（简称“拉美”）国家重视基础设施建设发展，是较早运用PPP模式开展基建合作的地区，吸引了外国投资者的较多关注。近年来，拉美国家政府相继公布重大的投资计划，包括阿根廷近 300亿美元 PPP基建计划、巴西“投资伙伴计划（PPI）”1 01个项目清单、乌拉圭中部铁路项目、智利5号公路PPP项目等，中资企业积极参与上述投标和建设，逐步踏入拉美 PPP市场。在参与项目融资的过程中，我们发现拉美PPP项目具有复杂而独特的融资模式。本文以巴拿马、阿根廷、秘鲁三国项目为例，解析拉美P PP项目中独特的

海外投融资 2021年05月04日 294 点赞 6352 浏览

印度外聘律师管理注意事项

印度是 “一带一路 ”沿线重要国家，是中国企业在海外布局的重点国别市场。作为普通法系国家，印度的律师制度、律师文化、司法体系有其自身的特点，中资企业了解聘请印度律师的有关注意事项，能够更好地发挥印度律师的作用，为企业属地化经营提供专业的法律服务。

项目管理 2021年05月03日 283 点赞 6133 浏览

俄罗斯能源投资制度解读

俄罗斯能源的性质为特殊地下资源，所有权归国家所有，其勘探及开采均采取严格的许可制度，并受到一定限制。

海外投融资 2021年05月03日 54 点赞 6431 浏览

海外项目策划怎么做？来看看马达加斯加项目的案例

项目策划是局强化项目管控“六个指导意见”的首要内容。分析马达加斯加项目策划的实践和经验，对推进海外项目策划具有一定的参考意义。

项目管理 2021年05月03日 165 点赞 5227 浏览

国外新能源参与市场的机制及启示

目前，国外新能源装机较高的国家中，有些要求新能源参与市场，有些由电网企业保障性收购。具体而言，美国、德国、英国、意大利、西班牙、澳大利亚、葡萄牙、丹麦等国家新能源参与电力市场；日本、芬兰等国家新能源由电网企业直接收购，不参与电力市场。为促进新能源的发展和利用，各国政府制定了相应的激励政策，主要包含价格（补贴）机制、适应新能源接入的市场交易规则等。

市场开发 2021年05月02日 84 点赞 5264 浏览

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 265 点赞 15540 浏览

马来西亚投资形式

2.1 设立实体

海外投融资 2021年04月26日 290 点赞 5186 浏览