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海外某EPC水电站项目经详勘发现坝基地质变差，导致原坝基深基坑大开挖施工方案面临成本增加、工期延长、施工风险剧增的严峻局面。承包商经过研判和论证，提出坝基碎石桩置换加固处理设计变更方案，并与业主和业主工程师长期谈判，最终在不改变合同金额的条件下，完成了坝基设计变更。基于坝基设计变更和谈判过程形成本文案例分析，为中资企业海外EPC合同签订、项目变更、商务谈判提供借鉴。

项目管理 2025年03月14日 0 点赞 11385 浏览

法律合同 2025年03月11日 0 点赞 11703 浏览

在当前中企海外投资呈现新能源、多行业、短平快的趋势下，投资项目建设管理模式对于实现建设与投资目标的重要性日渐凸显。其中，协助管理方根据其职责权限大小以及介入时间早晚，有OE、PMC、CM等合作模式，建设方有EPC、DB等合作模式。

项目管理 2024年12月28日 1 点赞 8134 浏览

本文将主要分析ENAA合同（世界银行2021年设计、供货、安装合同标准招标文件版本，以下简称“ENAA合同”）关于开工、工期与延误违约金及验收相关的机制，并与2017版FIDIC Conditions of Contract for Plant & Design Build（以下简称“FIDIC黄皮书”）相关条款进行对比，讨论二者的区别和联系。

法律合同 2024年12月18日 0 点赞 8281 浏览

随着联营体模式成为国际承包行业高质量发展的主流模式，寻求属地外资企业的紧密联营体合作方成为中资企业“走出去”属地化经营的新方向，该方向对紧密联营体模式下的财务管理工作提出了更高更新的要求。本文通过在阿联酋联邦铁路货运站项目（以下简称“阿联酋铁路项目”）履约实施中与印度工程承包企业排名第一的Larsen & Toubro（以下简称“L&T”）组成紧密联营体的实践经验，分析和总结与外资企业紧密联营体财务管控的成功经验和注意事项，为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。

行业报告 2024年11月14日 1 点赞 9054 浏览

在推进“一带一路”建设、加快“引进来”和“走出去”的时代背景下，中国工程咨询行业一直在积极探索更好的与国际接轨的道路。对比全球诸多区域，新加坡所处的东南亚是经济前景较为利好的区域。同时，新加坡作为国际金融中心的地位也在不断加强。新加坡的项目管理方式及管理法规受英国管理惯例和法律法规的影响较大[1]，其建筑体系已相对成熟，能较好地与国际接轨。因此，中国工程咨询企业“走出去”，新加坡的工程咨询模式值得研究和学习。本文选择新加坡工程咨询模式作为研究对象，从其建设模式、从业人员、专业分类、服务范围等四方

行业报告 2024年09月14日 1 点赞 12772 浏览

独立保函（Independent Guarantee）是商品经济高度发达的产物，交易机会的增多使得商人们越来越注重交易安全的保护，传统的从属性担保在受益人行使其担保权益的过程中会受到来自基础合同事由的抗辩，无法满足经济活动尤其是跨国经济活动的需要，独立性担保由此应运而生。

法律合同 2024年09月14日 0 点赞 11327 浏览

在全球利润差异的强烈驱动下，跨境资本流动势不可挡。一国税制状况直接影响该国资本流入情况，可以发挥其规制力，引导资本有序流动，进而防范金融风险。面对当前复杂的国际形势下波动日益频繁的全球跨境资本流动新趋势，我国跨境资本双向流动虽然总体平稳，但亦面临逆差扩大、风险潜在等多重压力。

海外投融资 2024年08月20日 0 点赞 8733 浏览

OPRC既是一种新的合同模式，也可以算是一种新的商业模式，中国走出去企业除了EPC、DB、DBO以外，又多了一条路径；但是企业必须具备与OPRC相匹配的风险管理能力这一金刚钻，才能承揽OPRC这一瓷器活。

市场开发 2024年06月26日 6 点赞 11231 浏览

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项目管理 2024年06月09日 0 点赞 15432 浏览