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土耳其承包商发展优势

第二次世界大战结束后，马歇尔计划的实施使得欧洲出现了巨量工程承包机会。为促进第三世界国家的建设，国际援助和国际机构提供的发展贷款也出现了迅猛增长，由此全球范围内跨境工程承包业务开始急剧扩张。随后20世纪70年代的石油大繁荣在中东和北非地区又创造了庞大的工程市场。在此期间，美国、欧洲和日本的建筑公司主导了国际市场，土耳其和韩国等新兴经济体的公司作为分包商参与其中。土耳其承包商的国际化始于1 972年利比亚市场的开放，在利比亚市场取得成功之后，他们开始了向其他国家（地区）的扩张进程。7 0年代，土耳

国别分析 2021年04月26日 244 点赞 4921 浏览

土耳其高压直流项目的联合投标实践

土耳其凡城背靠背直流工程（以下简称“凡城工程 ”）由国家电网中国电力技术装备有限公司（以下简称“中电装备公司”）和土耳其SARA公司以联合体方式中标，业主是土耳其国家输电公司。本文主要阐述凡城工程投标阶段与当地龙头企业组成联合体投标策略，以及在项目执行各环节双方合理分工发挥各自优势，确保项目顺利推进的具体做法。

市场开发 2021年04月25日 155 点赞 4982 浏览

两网、五大发电、六小豪门、三桶油构建新型电力系统的路径

构建以新能源为主体的新型电力系统，是能源电力行业服务碳达峰、碳中和的重要责任和使命。

市场开发 2021年04月23日 274 点赞 6703 浏览

新发展阶段有新作为——央企负责人展望“十四五”

今年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，还是国企改革三年行动的关键之年。面对百年未有之大变局的加速演变，面对十九届五中全会提出的“立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，着力构建新发展格局”这一时代要求，国资央企将如何谋划“十四五”的工作？将如何保证今年年底完成国企改革三年行动任务的70%？带着这些疑问，《国资报告》联合国资小新、国资委网站和海外传播平台，在全国两会召开前夕，对10余位央企负责人进行了深入访谈。认清内外部环境察势者智，驭势者赢。准确把握大势，才能因势而动，顺势而

行业报告 2021年04月21日 108 点赞 4658 浏览

中国中铁南美南部区域总部筹备组合规管理探索和实践

在股份公司和中铁国际集团法律合规部门的指导下，南美南部区域总部筹备组认真贯彻2020年股份公司法治工作会议精神，积极发挥区域总部风险管控的统筹职能，在区域总部筹备之际，加强合规管理的整章建制，组织合规培训，强化合规管理具体工作监管，对境外区域总部合规管理进行初步探索和实践。

行业报告 2021年04月19日 282 点赞 5942 浏览

浅谈承包商的国际项目合同风险管控

在市场经济条件下，建筑工程的承发包双方的权利和义务主要通过合同来确定。但就目前处于买方市场的情况来看，商务合同条件普遍过度倾向于发包商，致使承包商处于不利地位，承担过多的风险，这已经严重制约了施工企业的发展。因此，合同风险的辨识和管控成为每个施工企业应该重视的问题。

项目管理 2021年04月17日 275 点赞 6838 浏览

海外风电项目并购：价格调整的流程和方法

高质量共建“一带一路”倡议为中国企业“走出去”提供了指导方向和制度平台。风电行业“走出去”符合清洁绿色可持续发展的理念，近年来越来越多的风电开发商在国际舞台上崭露头角。海外并购能够使企业海外资产快速扩张，有效进入目标国市场，提高企业国际化经营水平和影响力，是风电开发商参与“一带一路”倡议的重要方式1。历年来有许多中国企业成功收购海外风电项目，引起了广泛关注。

海外投融资 2021年04月16日 145 点赞 3954 浏览

谈多边机构贷款项目的支付问题

随着我国工程承包实力不断增强，我国企业承建海外多边机构贷款项目明显增多。这些项目资金来源于世界银行、亚洲开发银行、欧洲复兴开发银行等全球性或地区性多边金融机构。多边机构贷款项目一方面保证了项目建设的资金来源，降低了工程承包企业的收汇风险；另一方面相比业主自主支付，多边机构贷款项目需要履行额外的提款手续，增加了收汇的复杂性，隐含着不确定风险。

项目管理 2021年04月16日 235 点赞 5857 浏览

中工国际董事长王博：科技创新促公司转型升级

“公司尝到了融合发展甜头，明确了中工国际、中国中元、北起院的融合发展。”中工国际董事长王博日前在接受中国证券报记者专访时表示，中工国际的“一体两翼”已打造完成。中国中元负责咨询、设计和国内工程总承包；北起院负责研发、高端装备制造；中工国际则在巩固国际工程承包传统优势的同时，着力在国际和国内两个市场开展业务。“形成了业务组合，预计‘十四五’期间会有翘尾效应。”

行业报告 2021年04月15日 254 点赞 6603 浏览

国际工程投融建营一体化成功案例：中能建越南海阳燃煤电站BOT项目

越南海阳燃煤电站BOT投资项目（以下简称“海阳项目”）是中国能源建设集团有限公司（以下简称“中能建”）积极践行“一带一路”倡议，推动中越产能合作的重点项目，是中能建实施“投建营一体化”战略下的标志性工程，是目前我国企业在越南单笔投资额最大的项目，也是我国企业与国际伙伴合作开发海外BOT项目的成功案例。中能建通过运用“投建营一体化”的模式，在海阳项目上充分发挥了中能建的全产业链优势，用“能建智慧”，在集团系统内实现了项目收益和业绩的最大化，并为增进越南当地经济和社会效益做出了应有的贡献。

项目管理 2021年04月15日 221 点赞 11247 浏览