7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维,通过分析研究对外承包项目失败案例,对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 0 点赞 7446 浏览
EPC项目投标时工程量清单编制注意事项 工程总承包项目一般采用固定总价合同。工程总承包项目总价确定主要有两种方式: 1)根据批复的初步设计下浮一定的比率确定; 2)设置招标控制价,按照给予的工程量清单进行报价。 总承包单位在参与投标时,对于第一种方式只需要报下浮率;对于第二种方式,需要根据设计文件,编制工程量清单,确定投标总价。 本文想探讨第二种方式下,总承包投标工程量清单编制的问题。 EPC项目 2019年10月31日 343 点赞 9534 浏览
EPC模式应如何缴纳增值税 1、EPC的基本模式是,业主将工程项目的设计、材料和设备采购、施工等任务一次性发包给建筑业企业,由建筑业企业根据合同约定,最后向业主交出一个达到运营条件的工程项目,因而又被称为「交钥匙工程」。2、从经济实质上看,EPC强调的是承包方的一揽子工作模式,它和《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号)关于工程总承包的界定是一致的。3、因此,EPC不是新模式,新业态 EPC项目 2019年10月30日 332 点赞 8017 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 30341 浏览
EPC工程总承包布局项目管理信息化 信息化是固化基本管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。利用信息化手段,实现科学管理和提质增效,已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的EPC工程总承包管理企业信息化的主要目标。 EPC项目 2019年10月28日 323 点赞 6865 浏览
EPC高手秘籍之五大脱坑功法 可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但,我们经常遇到的情况是,合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9408 浏览
EPC的坑,到底有多深 在政策倡导下,EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP,但在政府债务压力山大的背景下,其规模和响应烈度,也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗?至少现在不能说是。 EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 6957 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源,越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上,分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式,并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 7553 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索,笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试,取得了一些值得借鉴的管理经验。 国别分析 2019年10月28日 1 点赞 6994 浏览
刚复交的布基纳法索工程基建市场概况 近两年,冈比亚、圣多美和普林西比、巴拿马、多米尼加纷纷同中国实现建复交。就在5月26日,布基纳法索在与台湾当局“断交”两天后,与中国复交。至此,非洲大陆仅剩斯威士兰一国未与中国建交。 重新建交的布基纳法索,也同样会向广大中国承包商敞开大门,这个新开放的承包市场如何开发? 行业报告 2019年10月28日 0 点赞 6307 浏览