袁立论国际工程的属地化经营战略 中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。 项目经营的第一步是获取项目信息，项目信息获取渠道除了业主标讯外，其他渠道有：（1）代理提供；（2）国际承包商提供；（3）当地公司提供；（4）中国公司提供等。项目信息提供者的目的是寻求合作或协助获得项目以收取代理费。 项目经营的第二步是判断是否跟进此项目，如果（1）项目的要求和公司能力吻合，或（2）项目符合公司发展战略，公司当然决定跟进。 项目管理 2022年06月19日 13 点赞 9483 浏览
2021-2022年韩国劳务市场的回顾与展望 2021年，各国已经从新冠疫情带来的错乱走向从容，世界经济开始复苏。2020年下半年韩国经济触底反弹后，2021年经济增长达到4%，预计2022年将增长3.1%。经济增长引发中小企业和农、渔业对外国劳动力需求增加。2022年，韩国政府增加了引进外国劳动力的配额，进一步放开季节工劳务市场。 行业报告 2022年06月15日 0 点赞 6899 浏览
日本碳中和战略及其前景 2020年，菅义伟内阁宣布日本将在2050年前实现碳中和，凸显其争夺构建全球气候新秩序主导权的雄心。为实现碳中和及2030年减排中期目标，日本积极推动能源结构转型，加速产业结构调整，构建绿色财金体系，打造碳中和先行示范区，并积极参与国际合作,但仍面临诸多现实困难，如期实现碳中和战略目标并不容易。 行业报告 2022年06月08日 0 点赞 6171 浏览
在非洲推行投建营一体化能源项目的形势分析和策略 在过去两年经历了新冠疫情、气候变化、暴恐泛滥、蝗灾等非传统安全危机的严重冲击后，非洲经济出现25年来的首次衰退，诸多国家债务负担加剧，国际工程市场呈现了明显的萎缩和下行趋势。在此背景下，中国工程企业如何以投建营的模式去维持和扩大原有的非洲市场份额，需直面机遇和挑战，探索适当的策略。 市场开发 2022年05月25日 0 点赞 6078 浏览
跨境合规观察 | “硬科技”和“软实力”——从俄乌冲突看企业国际化经营合规策略 当前俄乌冲突持续紧张，中美博弈还在继续，企业既要具备疫情之下的“免疫能力”，练就冲突之中的“硬功夫”（硬科技），还有加强业务流程里的合规“内功”（软实力） 市场开发 2022年05月24日 0 点赞 5087 浏览
安哥拉光伏产业潜力说明（安哥拉能矿部） 本文介绍了安哥拉光伏产业潜力及全境内已确认正在推进的光伏项目。安哥拉的全境光伏发电潜力为17.3GW，分布在368个项目，其中120个（3,436 MW）具备并网条件。 国别分析 2022年05月20日 0 点赞 7136 浏览
以色列轨道交通DB项目设计管理 设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计,施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本,进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平,发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究. 项目管理 2022年05月08日 0 点赞 3610 浏览
非洲地区发展的体系性转型 新冠肺炎疫情的长时间持续正在改变国际关系的发展方向。非洲地区国际体系显示出高度的不确定性，但可以确定的是非洲正因疫情而进入发展转型期。在国家层次，经济重建、政治本土化与安全复合化发展正在推动非洲国家进入充满不确定性的调整期；在地区层次，由于治理能力和对外伙伴关系面临严峻挑战，非洲地区治理机制进入新的改革期，中等国家所提供的驱动力面临可持续性挑战；在全球层次，美欧挑动的大国战略竞争正向非洲蔓延，非洲与外部世界的关系进入重塑期。非洲体系性转型面临危机集中释放的严峻形势，如能妥善应对则将迎来重大发展机 行业报告 2022年05月07日 0 点赞 6211 浏览
越南的氢能发展战略——TLW2 海上风电+制氢项目 欧洲拟在越南投资Thang Long Wind 2 (TLW2)海上风电+制氢项目，总投资50亿美元。 国别分析 2022年05月05日 1 点赞 7938 浏览
