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海外EPC项目实施过程中重大设计变更案例分析

海外某EPC水电站项目经详勘发现坝基地质变差，导致原坝基深基坑大开挖施工方案面临成本增加、工期延长、施工风险剧增的严峻局面。承包商经过研判和论证，提出坝基碎石桩置换加固处理设计变更方案，并与业主和业主工程师长期谈判，最终在不改变合同金额的条件下，完成了坝基设计变更。基于坝基设计变更和谈判过程形成本文案例分析，为中资企业海外EPC合同签订、项目变更、商务谈判提供借鉴。

项目管理 2025年03月14日 0 点赞 6401 浏览

企业境外项目中的制裁风险、影响及应对

本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。

海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 9232 浏览

波黑风电项目实践深度剖析

随着全球对清洁能源需求的不断增长，以及应对气候变化的紧迫性，新型能源体系的建设成为各国政府的共同目标。中欧作为全球重要的稳定性和建设性力量，在清洁能源领域有着长期而广泛的合作。近年来，越来越多的中资企业凭借其在新能源领域的丰富经验和技术实力，积极参与欧洲新能源市场的竞争与合作。

项目管理 2025年03月13日 0 点赞 6575 浏览

国际项目商务合同管理风险及解决对策

由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。

项目管理 2025年03月10日 0 点赞 6020 浏览

中资企业怎样开发马来西亚建筑工程市场

关注马来西亚“第十二大马计划”（2021-2025）及“东海岸经济区（ECER）”等基建规划，重点布局交通（如东海岸铁路ECRL）、能源（可再生能源）、智慧城市等领域。

市场开发 2025年03月09日 1 点赞 10020 浏览

巴西新版加速增长计划下的绿氢发展相关研究

巴西加速增长计划（Novo Pac）是巴西政府为推动经济发展、实现国家现代化、增强国际市场竞争力而制定的一项重要战略举措。巴西政府曾经推出并执行两期“加速增长计划”，最新版加速增长计划于2023年8月由卢拉政府正式启动，该计划包含可持续交通运输系统、弹性城市、卫生保健、能源安全及转型、教育与科技、供水项目、数字包容发展及连通、社会基础设施及国防工业创新共9大核心领域，总投资额预计为1.7万亿雷亚尔（约3470亿美元），其中，一期（2023年—2026年）投资2870亿美元，二期投资（2026年后

国别分析 2025年03月07日 0 点赞 7377 浏览

境外工程承包项目的全生命周期财务管理

随着“走出去”战略持续推进和“一带一路”倡议施行，越来越多的企业开始承揽境外工程项目，境外工程承包行业竞争日趋激烈，国内企业间为获取项目进行低价竞争，加之国际工程面临着复杂的外部环境且风险因素多样化，整个行业的利润率进一步下降，新进入境外工程承包行业的企业由于缺少国际工程承包经验、对国际工程风险认识不足，在国际工程管理上显得捉襟见肘。

项目管理 2025年03月06日 1 点赞 7434 浏览

马来西亚计划开发2GW光伏发电项目：出海马来西亚投资光伏电站有哪些注意事项？

作为东南亚地区的重要经济体，马来西亚具有丰富的太阳能资源、可再生能源，拥有广阔的国际市场和便利的国际贸易条件，同时，作为光伏企业的投资热土，马来西亚还具备较为完备的产业配套和具有吸引力的投资优惠政策，是众多中国企业投资建设光伏制造项目的首选高地。

市场开发 2025年03月06日 0 点赞 6045 浏览

国际工程企业海外财务管理面临的困境及解决方案

国际工程企业在海外经营过程中，面临着外汇风险、跨国税收管理和资金流动限制等困境。外汇风险来自汇率波动和资金流动性受限，跨国税收管理则涉及不同国家的税收政策和合规性问题，而资金流动限制则受到资本和外汇管制以及政治经济环境的不确定性的影响。为了解决这些困境， 国际工程企业可以采取一系列措施，如使用金融工具对冲汇率风险、建立多币种账户和资金池、寻求专业税务咨询服务、制定合理的税务筹划方案、寻找合适的融资渠道和合作伙伴、灵活调整资金结构等。通过这些解决方案，国际工程企业可以有效应对海外财务管理困境，实现

海外投融资 2025年03月05日 0 点赞 5291 浏览

案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点

从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。

项目管理 2025年03月03日 2 点赞 8430 浏览