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浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内外EPC总承包工程项目管理的同行提供一定的参考。

项目管理 2021年06月25日 119 点赞 10112 浏览

中国电建是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者，其核心业务为工程承包和勘测设计业务，其中水利电力建设一体化能力和业绩位居全球第一，也是中国水电行业当之无愧的领军企业。2020年最新的ENR（美国工程新闻纪录）排名中，中国电建在全球工程设计公司150强中首次登顶，同时在国际工程设计公司225强中位列12名，是前20强中唯一的中国企业，中国电建总营收及海外营收都是当之无愧的全国NO.1。2011年底，随着中国水电工程顾问集团公司并入中国电建集团，其下属的7家设计院成为中国电建的主要子公司，

行业报告 2021年06月22日 78 点赞 31323 浏览

2021全球可再生能源市场研究分析：中国、美国、巴西等六国可再生能源装机超百GW

2021年6月17日，新能源海外发展联盟团队根据国际可再生能源署（IRENA）发布的数据，研究了全球可再生能源装机情况，具体分析内容如下：

行业报告 2021年06月19日 176 点赞 4694 浏览

西班牙ACCIONA公司的“碳中和”之路

一、ACCIONA公司的发展背景

行业报告 2021年06月19日 209 点赞 9823 浏览

亚开行表态退煤，东道国叫停煤电项目引发连锁反应

全球“弃煤”大潮仍在继续，5月7日，亚洲开发银行（ADB）发布了新的能源政策草案，其中明确排除煤炭。与此同时，各东道国也在加速推进一个“无煤的未来”，其中也不乏 “一带一路”倡议框架下的东南亚国家。孟加拉国、越南、菲律宾等国都做出逐步淘汰煤电的承诺[1][2]，近期印尼也宣布其正在计划逐步淘汰煤电，并将于2056年之前退出所有燃煤电厂并由清洁能源替代[3]，这向全球投资者发出了强烈信号：“一带一路”东道国对煤电的需求正在衰减。与此同时我们也发现，中国在印尼等国的煤电投资按下暂停键。

行业报告 2021年06月18日 209 点赞 5803 浏览

国际工程项目联合体模式的风险分析和建议：以海洋工程为例

摘要：随着国家“一带一路”倡议的大力推广，以及在疫情防控中的优异表现，中国制造业对国际市场的吸引力进一步增强，海洋工程也面临新的挑战和机遇。海洋工程作为一个高风险、高技术、高投资的行业，开展全球招标的主体一般为国际石油公司或国家石油公司，这类项目通常具有合同金额高、技术难度大、界面复杂、投标响应速度快、资源依赖性强、工期长、风险大等特点，即使业内顶尖承包商也难以完全独自承揽。因此，形成优势互补、以提高综合竞争力的联合体模式在海洋工程国际项目中被广泛应用。但是，一旦联合体各方之间的合作出现问题，就

项目管理 2021年06月12日 180 点赞 9052 浏览

增强国际基础设施合作全产业链高质量发展能力

近年来，伴随东道国需求的多元化、技术的进步和各类资金的大量涌入，国际基础设施合作的复杂度越来越高，模式和内容创新更为频繁，对于国与国产业链的协同和配合提出了更高要求。“一带一路”倡议的深入实施和开放型经济新体制建设进程的加快为对外设计咨询行业发展创造了新机遇，而新冠疫情则既为全球各国带来了罕见的经济社会发展压力，也造成了经贸合作的结构性变革，为技术创新应用提供了重要的平台和空间。在“十四五”的开局之年，商务部等19部门下发的《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》），不

市场开发 2021年06月12日 176 点赞 4368 浏览

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浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

印尼光伏发展的讨论（3）：发展现状和制约因素（中篇）

印尼光伏发展的讨论（2）：发展现状和制约因素（上篇）

中国电建七家设计院大比拼