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中国国际工程的2021

中国国际工程的2021

行业报告 2021年01月04日 2 点赞 3149 浏览

一个21亿美元海外成功BOT项目融资案例

成功的BOT项目融资方案最后会形成一个多赢的局面。本文案例 - 马来西亚南北高速公路建设项目对BOT融资的应用是一个典型的成功案例。 1项目背景 马来西亚南北高速公路项目全长912公里，最初是由马来西亚政府所属的公路管理局负责建设，但是在公路建成400公里之后，由于财政方面的困难，政府无法将项目继续建设下去，采取其他融资方式完成项目成为唯一可取的途径。在众多方案中，马来西亚政府选择了BOT融资模式。 经过历时两年左右的谈判，马来西亚联合工程公司（UEM）在1989年完成了高速公路项目的资金安排，

海外投融资 2021年01月04日 39 点赞 13450 浏览

电力项目海外融资创新启示

要点 

海外投融资 2021年01月03日 41 点赞 3735 浏览

完善境外项目总承包商与“隐性”分包商财税管理的若干建议

在现实中，境外承包工程项目大多以中国集团总部作为总承包方，开展投标、签约，融资和参保，最终以“交钥匙”工程方式交付与东道国业主。

市场开发 2021年01月01日 52 点赞 6973 浏览

RCEP背景下境外直接投资（ODI）审批实务

海外投融资 2021年01月01日 54 点赞 5356 浏览

乘风破浪，激流勇进：中国企业海外并购“新常态”

海外投融资 2020年12月31日 52 点赞 4838 浏览

模式研究丨特许经营模式，行稳方能致远

区别：特许经营BOT项目中政府和社会资本的关系是“授权”关系，政府尽可能将风险转移给了社会资本方。PPP项目是政府和社会资本合作（合资组建项目公司），共同投资建设运营项目，相比较而言，PPP项目更强调政府和社会资本的利益共享和风险分配。

市场开发 2020年12月29日 52 点赞 5615 浏览

IFC是如何玩转项目融资的

一、IFC的项目融资“123”战略作为PFI财务顾问和银团牵头行 League table的常客，IFC应该算是项目融资圈内的顶级玩家了。其惯用打法可以总结为“123”，即聚焦1个领域（PPP）、服务2类客户（主权政府和私营企业）、贯通3项服务（财务顾问+国际银团+表内融资）。聚焦PPP，是IFC基于自身开发性金融机构（DFI）的使命定位的必然选择。依托其母体世行集团，IFC高举多边主义、市场经济和可持续发展旗帜，发挥在高层政策对话、跨市场引导资金和整合专业机构等方面的独特优势，创设议程、创设规

海外投融资 2020年12月28日 35 点赞 4410 浏览

RCEP投资规则简析——兼评与CPTPP和《外商投资法》之比较

《区域全面经济伙伴关系协定》（“RCEP”）于2012年由东盟发起，随后邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰和印度参加（印度最后退出协定签署）。

海外投融资 2020年12月26日 37 点赞 6169 浏览

卡拉公路项目国际绿色供应链案例分享

项目管理 2020年12月25日 41 点赞 4847 浏览