查找 “WA 0852 2611 9277 Kontraktor Pemasangan Plafon PVC 60 X 60 Cipondoh Kota Tangerang” - 国复咨询

浅谈在国际工程中如何做好分包管理策划

【摘要】随着我国的“走出去”战略促进了对外承包工程业务的快速发展，工程业务规模有了很大的提高。同时，我国对外施工总承包业务所面临的问题也更加突出，业务升级和转型已成为国际工程行业发展的一个紧迫任务，而推动国际承包工程的属地化经营战略，提高企业的属地化经营水平则是国际工程承包的重要任务之一，结合国际工程项目的特点，就国际工程中如何做好分包管理策划提出了看法，以下分别从测量、试验、技术、质量、HSE、商务管理等方面进行了论述，从而确保属地化管理的顺利实施。

项目管理 2018年10月09日 0 点赞 6086 浏览

从中建13个专业板块的经营数据看建筑业行业的发展态势与前景

本文统计了2010-2017年中建13个专业板块的经营数据，包括新签合同额（图1）、营业收入（图2）、毛利（图3）、营业利润（图4）、毛利率（图5）、营业利润率（图6）。通过这些数据的对比与各自的起伏变化，我们可以大致通过中建的战略逻辑看到建筑业细分行业这些年的发展与未来的前景，有助于建筑企业在做业务选择的时候用作参考。

行业报告 2018年10月08日 0 点赞 9060 浏览

从中建13个专业板块经营数据看建筑业细分行业的发展态势与前景

本文统计了2010-2017年中建13个专业板块的经营数据，包括新签合同额（图1）、营业收入（图2）、毛利（图3）、营业利润（图4）、毛利率（图5）、营业利润率（图6）。通过这些数据的对比与各自的起伏变化，我们可以大致通过中建的战略逻辑看到建筑业细分行业这些年的发展与未来的前景，有助于建筑企业在做业务选择的时候用作参考。

行业报告 2018年10月07日 0 点赞 12802 浏览

国际工程项目管理模式及其发展模式

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL， FLOUR，FOSTER WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式，研究这些管理方式对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度，费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。

项目管理 2018年10月04日 0 点赞 10048 浏览