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应用案例：非洲某国国有企业A拟向中国纺织设备制造企业B采购3.4亿美元纺织设备更新原老旧生产线。在支付方式上，买方提出先支付20%预付款，剩余款项在发货后24个月支付，由当地银行提供还款担保。而企业B则希望买家能够一次性支付，不接受买家的延期付款条件，双方谈判一度陷入僵局。结合双方的各自诉求，银行为企业B设计了特险融资方案，由B公司投保特险，再利用银行提供的保单融资服务，实现应收账款贴现，从而在满足A公司延付诉求的同时，也帮助B公司实现了即期收款。此外，企业B在投保特定合同保险的同时，加保实际投

海外投融资 2020年12月21日 58 点赞 7675 浏览

从产业投资的角度思考洛阳钼业收购刚果金Kisanfu铜钴矿

12月13日，洛阳钼业发布《关于收购Phelps Dodge Congo S.A.R.L. 95%股份》的公告，公司全资子公司以5.5亿美金收购FCX、FMEC持有的Jenny East和Kisanfu全部股份，Jenny East和Kisanfu合计持有 PDC 95%的股份，其拥有位于刚果（金）待开发的Kisanfu铜钴矿项目。

海外投融资 2020年12月20日 24 点赞 7312 浏览

国内设计院的海外投资战略 ——以国内某电力设计公司收购西班牙设计公司为例

随着“一带一路”战略的深入推进和我国海外基础设施市场的积极开拓，在国外采取EPC 总承包和投资的工程越来越多，电力设计院作为设计服务单位也借船出海或造船出海，成为海外总承包市场的主力军。2020年 1 月 20 日，国内某电力设计A 公司完成对西班牙设计 B 公司的股权交割仪式，成为西班牙迄今为止规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易，这也标志着国内电力设计院开拓海外市场的一个新的发展方向。一、西班牙设计 B公司简介及发展背景

海外投融资 2020年12月14日 12 点赞 7967 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（下）

根据Bujagali水电站项目的具体情况，本文从决定项目成败的潜在因素，项目公司股权结构，风险的识别和分配，多边金融机构引入，汇率波动风险管理，长期项目面临的各种变数六个方面进行了简单讨论。

项目管理 2020年11月28日 21 点赞 5973 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（上）

乌干达境内的Bujagali水电站横跨尼罗河，位于维多利亚湖下游约8公里处。该水电站于2012年完工，发电容量250兆瓦，可满足乌干达全国电力需求的50％。进入商业运营后，该项目一直保持着较高的可靠性，可用发电量目前超过设计发电量的99％。该电站也是撒哈拉以南非洲地区的第一个独立电站项目（IPP）。撒哈拉以南的非洲是全球最贫困的地区之一，该区域诸多国家的政治体制，法律体系，社会保障均不健全。在这类国家开展结构复杂且期限漫长的PPP项目，对任何投资人来说，挑战不可谓不大。本文对Bujagali水电

项目管理 2020年11月28日 207 点赞 3758 浏览