施工总承包合同中总价包干子项的变更补偿案例 国际工程承包领域中，尤其是以土建为主的项目下，经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下，主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方，承包商只需要承担施工详图设计并照图施工，然后按照联合测量认可工程量进行计量结算，并获得支付。为此，设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项，自然也是从投标人到承包商关注的要点。 项目管理 2020年09月28日 0 点赞 5779 浏览
浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理 本文以尼泊尔某国际项目为例，通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略，总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。 项目管理 2020年09月26日 1 点赞 6746 浏览
葛洲坝光伏国际发展先锋案例研究 2019年，葛洲坝集团新签合同额人民币2520.28亿元，同比增长13%。其中，新签国内工程合同额人民币1715.08亿元，新签国际工程合同额折合人民币805.2亿元。葛洲坝将国际业务作为集团优先发展战略，构建以葛洲坝国际公司为高端业务平台，形成工程承包、海外投资、国际贸易和管理咨询四大板块协调发展的“1+4”战略格局。目前在全球设有99个海外分支机构，业务遍及142个国家和地区。 行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6327 浏览
为什么“融资+EPC”模式行不通？ 项目融资+EPC模式，即社会资本方负责项目建设资金的筹集与项目设计、采购、施工总承包，建设完成后某政府平台公司按照合同约定的投资收益平均每年偿还社会资本方的项目工程成本（已含工程利润）+资金占用成本（已含融资利润）。 海外投融资 2020年09月23日 2 点赞 9068 浏览
对外承包工程高质量发展需提升全球资源整合能力 中国对外承包工程企业从做劳务、分包开始跟着别人走，到做施工项目自己走，到EPC＋F+O&M和别人一起走，再到投建营一体化领着别人一起走，提升全球资源整合能力的任务摆在我们面前。 市场开发 2020年09月22日 0 点赞 5368 浏览
国际保理的三大运行机制 国际双保理业务是所有保理业务的技术基础，由国际保理商联合会（FCI）制定的《国际保理通则》（General Rules For International Factoring，简称GRIF）是FCI会员间办理双保理业务的作业规范，被视作国际惯例。GRIF规则的逻辑架构中，其核心是双保理体系的三大运行机制，决定其商业功能和实现和风险控制的枢纽。 市场开发 2020年09月18日 0 点赞 7605 浏览
越南EPC总承包工程项目管理体会 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。 项目管理 2020年09月15日 0 点赞 5957 浏览
西班牙保函特征与风险防控 保函风险的主要表现形式是保函索赔形成的资金损失，其直接原因是债务人没有正常履约。但是，保函作为一种平衡风险与效率的人造工具，有其自身的特殊属性，一是见索即付的文本结构和合同属性；二是国别差异带来的索赔风险，比如工程拖期/恶意索赔等等。 海外投融资 2020年09月14日 0 点赞 5001 浏览
北京建工7亿英镑项目的借鉴之处 近日，北京建工参与的英国米德伍德洛克三期项目规划获批。 该项目计划开发曼彻斯特商业区西侧25英亩混合用地，包括新建住房189栋、底商5150平方英尺和办公区4970平方英尺等，预计2021年初开工，2022年末竣工。 项目管理 2020年09月11日 1 点赞 5379 浏览
