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商贸型和制造型企业海外投资差异化策略及相关建议

商贸服务业企业主要目标是拓展市场渠道、优化供应链体系，以投资带动贸易，获取更具竞争力的采购资源，进而提升企业利润。通过海外投资，商贸服务业企业实现了从简单进出口贸易商向供应链服务商的转变。与之不同，制造业企业海外投资主要出于降低生产成本、靠近原材料产地、规避贸易壁垒，或利用当地先进技术与人才资源的考量。为避免失去产业链下游客户或欧美市场订单，部分中小制造业企业选择跟随产业链龙头企业一同“走出去”。

海外投融资 2025年05月20日 0 点赞 9678 浏览

中巴经济走廊电力项目运营期电力营销要素及策略分析

电力营销作为运营期电力项目经营的重要手段，其效果对运营期的生产经营起到重要引导作用。本文根据在中巴经济走廊项下投产的电站运营期电力营销工作实际情况，结合电力市场特点，围绕营销过程中“电量”“电费”两大核心要素，分析在巴电站电力营销工作重点以及难点，以期为中资企业在巴运营的电站项目提供借鉴和参考。

行业报告 2025年05月16日 0 点赞 13461 浏览

根据《反外国制裁法》应用的第一案看中资企业的应对策略

《反外国制裁法》司法应用首案表明，该法不仅具有宣示性，更通过司法实践为企业提供了对抗外国制裁的“法律工具”。企业可以结合合同设计、交易模式、保全策略、合规管理等方面，在多法域冲突中维护权益。未来可能面临的更多案例中，或许存在法院管辖权与仲裁条款的冲突、制裁措施定性等问题仍需进一步探讨和明确，但本案已为实务操作提供了关键指引。

法律合同 2025年05月16日 0 点赞 13701 浏览

东南亚建厂环境分析及税务、业务架构全指南

奇瑞此次选址越南北部，与其在东南亚的“多国联动、互补生产”策略深度契合。目前，奇瑞已在印尼、泰国、马来西亚建成或规划新能源生产基地，形成覆盖东盟核心市场的制造网络。越南工厂将重点生产新能源车型（如纯电SUV Omoda E5），满足东南亚市场对新能源车型的爆发式需求（2024年东盟电动车注册量同比增219%），与泰国罗勇府工厂（年产8万辆新能源车）形成南北呼应，通过东盟自贸协定（AFTA）实现零关税出口，辐射马来西亚、菲律宾及中东市场，并有意出口到欧美地区。

国别分析 2025年05月16日 0 点赞 9950 浏览

BIM案例 | 海外EPC项目BIM及数字化施工应用

在实施之初，项目即建立公司、项目两级BIM管理组织架构，组建BIM管理团队，搭建贯穿EPC全过程的BIM应用体系，统一项目各阶段BIM服务成果交付细则，编制了《项目BIM实施手册》《 BIM深度管理手册》《项目BIM建模标准》《马代机场构件LOD标准管理表格》《马代机场油库区管道构件属性表》《马代机场油库区版系表》《TRC上实现设计问题协同管理》等标准化文件，并配备完整的BIM建模软硬件及数字化施工设备。

项目管理 2025年04月28日 1 点赞 23937 浏览

腾讯投资印尼建设数据中心：中业出海印尼要素成本及企业成立流程分析

腾讯云计划投资 5 亿美元（约 39 亿港元）在印尼建设第三个数据中心。腾讯云海外客户数量已突破 1 万家，其基础设施覆盖五大洲 21 个地区，运营 56 个可用区，全球加速节点超过 3200 个，带宽储备 200T，能满足中国企业在全球各地的出海需求。

国别分析 2025年04月25日 1 点赞 23432 浏览

读懂巴西与左翼执政的未来：卢拉会沦为下一个拜登吗？

物价飙涨、支持率下跌、政治对手的造势阻挠......这些问题最后导致美国前总统拜登退选并连累民主党丢失政权，而今天巴西总统卢拉也深处这种困境。卢拉的任期只剩不到两年，他还有机会赢回民众信赖吗？如若不然，巴西的执政左翼会重蹈美国自由派的覆辙、在明年大选中落败吗？

行业报告 2025年04月22日 0 点赞 17522 浏览

孟加拉国电站投资项目电价机制设计与电费结算实践

长期以来，孟加拉国电力发展相对滞后，电力领域基础设施不足，在经济快速增长造成电力需求攀升的形势下，电力供应存在巨大缺口，严重制约了经济发展及民众生活质量提升。随着共建“一带一路”不断推进，多家中国电力企业到孟加拉国参与电力投资，为促进孟加拉国的经济发展作出了巨大贡献。

行业报告 2025年04月17日 0 点赞 20790 浏览

吉尔吉斯斯坦：政府为电网公司提供购买可再生能源电力付款担保的有关规定

近期，吉尔吉斯斯坦共和国政府内阁作出了第70号决议，通过了《关于确保可再生能源发电设施在投资协议框架内建设与运营项目中的电力回购的规定》（以下简称《规定》），该规定明确了政府向可再生能源投资者为吉尔吉斯斯坦国家电网公司提供电费付款担保的条件和程序。鉴于政府为电费提供担保有利于可再生能源项目实现较为的稳定收益，该规定值得投资者关注。笔者根据政府官网公布的俄语原文，经AI翻译为中文后，整理主要内容，供读者朋友们参考。

海外投融资 2025年04月17日 0 点赞 15723 浏览

海外工程项目的成本管理

投标报价是项目开展的前期核心，而投标阶段的成本控制是决定最终报价能否在合理区间中标的重要环节。在编制国际项目投标报价文件阶段，施工企业应合理估算出本企业在该项目条件下的自身成本，并以此作为调整报价策略及争取利润的基础。也可估算竞争对手企业的报价，推算其成本区间，分析自身优势与不足。

项目管理 2025年04月16日 0 点赞 23436 浏览