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深度剖析全部19家民营银行

一、基本背景：关于民营银行的最新动态

行业报告 2019年10月04日 0 点赞 5234 浏览

国际工程必备融资知识，一篇全解！

随着“一带一路”倡议的推进，“走出去”已成为各大企业发展的趋势。除了设计、采购、施工和项目管理能力外，融资能力已成为考量国际工程承包企业的重要标准之一。

海外投融资 2019年10月03日 2 点赞 6736 浏览

如何更好开发非洲工程承包市场

随着“一带一路”建设步伐不断加快，交通、能源、环保领域将吸引更多的关注，成为企业未来参与国际基础设施建设的重点领域；“投建营一体化”将成为行业发展的“新常态”；并购成为国际市场布局、优化业务结构的重要途径；项目规模逐年扩大，融资能力要求越来越高，社会责任属性也越来越强。

市场开发 2019年10月03日 0 点赞 3729 浏览

根据IAEA统计，截至2019年6月底，全球共有449台机组在运，分布在30个国家，核电装机近4亿千瓦，另有54台机组在建，装机约为5500万千瓦，全球核电运行堆年超过1.8万年。世界核协会年度报告显示，2018年全球核发电量超过2500亿千瓦时，占全球电力供应的10.5%。IAEA专家认为，目前全球核电有四个趋势值得关注：一是作为清洁能源，核电是全球减碳的主要贡献者，未来可发挥更大作用；二是人类要有效应对能源需求、气候变化、环境保护挑战，核电份额需稳步提升；三是从核电发展地域和技术看，世界核电

行业报告 2019年09月25日 1 点赞 4975 浏览

海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议

近几年，国家“一带一路”战略的实施，为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而，面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势，我国建筑企业尤其是总承包企业如何实现从做大到做强，从量变到质变，是当前亟需解决的问题。工期是项目进度控制的核心。系统分析项目执行过程中的工期影响因素并采取应对措施，是项目进度管理的基础和重要内容。

项目管理 2019年09月23日 5574 点赞 14574 浏览

EPC需要怎样的法律服务

工程总承包模式因其有效缩短项目工期、加强工程质量管理和划分责任、成本控制、降低发包人管理投入的四大优势，在当下的工程建设中备受青睐。

EPC项目 2019年09月23日 2561 点赞 9881 浏览

国际工程项目中总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款

对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。

项目管理 2019年09月23日 1459 点赞 12881 浏览

泰国保函特征与风险防控

随着一带一路倡议的深入推进，中国与泰国经济往来愈发紧密，贸易投资规模不断扩大。保函在促进中泰经贸发展上有着不可忽视的作用，正确认识和把控泰国保函的风险有益于发挥保函的作用，助力中国对泰国贸易和投资活动的展开。

国别分析 2019年09月19日 232 点赞 7392 浏览

中老铁路：建设中的新通道

近距离观望老挝北部地区，欣赏包括湄公河在内的美丽风景和少数民族的生活方式，真是一件令人兴奋的事情，也是祖先赋予的自然礼物。

行业报告 2019年09月18日 0 点赞 3819 浏览

PPP项目操作手册：总体要求、准入条件、基本流程、法律文本

PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写，常译为“公共-私营-合作机制”，是指为了建设基础设施项目，或是为提供某种公共物品和服务，政府按照一定的程序和方式，与私人组织（社会力量）以政府购买服务合同、特许经营协议为基础，明确双方的权利和义务，发挥双方优势，形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，由社会力量向公众提供市政公用产品与服务的方式，提高质量和供给效率，最终实现使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

项目管理 2019年09月08日 0 点赞 5895 浏览

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