EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31387 浏览
EPC工程总承包模式下的工程组织策划 工程总承包模式,与传统的管理方式有很大的不同,EPC工程总承包模式是在设计方案批准后,完成初步设计就可以进行招标了,它比传统总承包模式减少了施工总承包招标过程,一般可减少40天左右的时间。 EPC项目 2019年10月28日 567 点赞 6890 浏览
EPC工程总承包布局项目管理信息化 信息化是固化基本管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。利用信息化手段,实现科学管理和提质增效,已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的EPC工程总承包管理企业信息化的主要目标。 EPC项目 2019年10月28日 323 点赞 7280 浏览
EPC高手秘籍之五大脱坑功法 可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但,我们经常遇到的情况是,合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9648 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源,越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上,分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式,并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8347 浏览
国际工程常用合同汇总 自20世纪40年代以来,随着国际工程承包事业的不断发展,逐步形成了国际工程施工承包常用的一些标准合同条件。 许多国家在土木工程的招标承包业务中,参考国际性的合同条件标准格式,并结合自己的具体情况,制定出本国的标准合同条件。 项目管理 2019年10月28日 1 点赞 6964 浏览
哈萨克斯坦PKOP炼厂项目工程实践 PKOP炼厂为哈萨克斯坦现有老炼厂的现代化改造工程,由中国石油工程建设有限公司负责工程总承包,项目采用EPCC交钥匙模式(含开工),工程涉及工艺装置13套,其中新建11套、改造两套,以及与之配套的储运系统、公用工程系统和辅助生产设施,总合同额15.7亿美元。项目目标是恢复600万吨/年生产能力,生产符合欧IV、欧V标准产品,同时提高重油转化能力,提高轻质产品产量,改善产品质量。该项目是中国石油海外最大的EPCC炼油厂项目。炼油厂新建部分的开工工作量大,技术难度高,工作难度不言而喻。按照总承包商、PKOP和 国别分析 2019年10月28日 0 点赞 9134 浏览
如何开拓非洲工程承包市场 近年来,随着政治形势日渐稳定,经济建设稳步发展,非洲已经不是过去黑、脏、差的不毛之地了。而是正在成为世界上新的致富之地,基础设施建设需求快速增长,预计不远的将来会达到上千亿元。 如果能以战略的眼光看待非洲市场,深入调查研究,找好市场切入点,强化风险防范意识。非洲,就可以成为梦开始的地方。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 7720 浏览
信用证接单攻略:解锁信用证正本的套路 看不懂信用证,怕麻烦不敢操作,担心风险,一直是外贸人的难题。下面来解锁信用证正本的套路,教你审核正本,这可是保证全符交单,安全收汇的第一步。 行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7154 浏览