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国际工程施工分包合作与管理实践

中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。 自2009年初开始，中国石油工

行业报告 2023年07月06日 7 点赞 7111 浏览

氢能+新能源战略更新，阿联酋如何引领区域低碳能源转型？

近日，阿联酋内阁正式批准国家氢能战略（National Hydrogen Strategy），成为中东地区首个发布国家级氢能发展战略的国家。该战略主要目标是到2030年，将阿联酋打造为全球最大的低碳氢能生产国和出口国之一，巩固和提升阿联酋全球氢能领导者的地位。

国别分析 2023年07月05日 0 点赞 6223 浏览

国际工程项目中常用的投标报价策略

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项目管理 2023年07月04日 2 点赞 6504 浏览

国内外可再生能源企业购电协议的发展与启示系列(1)：企业购电协议发展近况与应用示例

企业购电协议（Corporate Power Purchase Agreement，“企业PPA”）通常是指电力批发市场中的中长期购电协议，即买方（承购方，如售电公司、企业电力用户等）和发电商（如可再生能源的开发商、独立发电商、投资者等）之间以预先商定的价格和时间签订的购买电力的合同。这样的双边协议为不同主体之间的电力购售提供了更多的灵活性和可能性，也为可再生能源电站深度参与电力市场竞争提供了空间，协议双方可以根据PPA协议来管理现有可再生能源供需及价格，在一定程度上亦能够降低可再生能源交付价格的不确定性

项目管理 2023年07月01日 1 点赞 7403 浏览

可再生能源企业PPA的几种定价方式与应用 — 国内外可再生能源企业购电协议的发展与启示系列(2)

海外不同定价结构的长期企业PPA显示，设置灵活的价格调整机制、将交易价格和市场价格联动等将降低市场价格波动给市场参与者带来的不利影响

项目管理 2023年07月01日 0 点赞 7610 浏览

波兰光伏市场的机遇与挑战

2018年波兰光伏装机量203MW，2021年激增到3.8GW，2022年进一步上升到4.9GW，光伏总装机量在欧洲排名第6，新增装机量排名第3，成为欧洲最活跃的光伏市场之一。本文分析波兰光伏市场机遇，以及繁荣背后面临的多重挑战和困难，以期对同业参与波兰光伏市场提供借鉴。

市场开发 2023年07月01日 0 点赞 5057 浏览

浅谈印尼项目征地过程中常见的风险因素及防范建议

印度尼西亚（以下简称“印尼”）国家土地的属性是私有制，且分为在当地中央土地管理部门进行注册登记的土地，以及未进行登记的土地2种类型。未确认土地所有权人的唯一性、未登记土地所有权是否经过转让，而同一土地标的通过转让声明函多次转让给不同人的现象普遍存在，增加了土地所属权甄别的难度，极易产生土地权属争议纠纷。印尼当地土地持有者不唯一，可能存在多个土地持有者，且多个土地持有者均合法，手续办理过程中可能需多重补偿，对投资项目的征地进度和征地预算费用产生较大影响。若在印尼的项目未办理合法的征地手续，或征地手

项目管理 2023年07月01日 3 点赞 6388 浏览

国际工程项目联合体模式下的法律风险防范

国际工程承包市场上，承包商常常通过组成联合体的方式参与投标。与单独投标相比，联合体模式下，成员之间、联合体与业主之间、联合体与外部第三方之间存在较为复杂法律关系，一旦处理不当，可能影响联合体成员之间的内部合作关系，甚至将引发更大的外部法律风险，因而需要开展专题研究，合理分配联合体各方的权责利，防范联合体模式下的国际工程项目法律风险。

项目管理 2023年07月01日 1 点赞 7951 浏览

强化境外并购企业财务管控，助推海外业务核心竞争力提升

党的二十大报告为中国企业加快高质量发展、奋力建设世界一流企业提供了根本遵循，而践行“走出去”战略、不断提升海外业务核心竞争力是实现目标的重要途径。诺贝尔经济学奖获得者乔治·施蒂格勒曾说：没有一个美国公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的，几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。诸如西班牙ACS、法国万喜公司、美国 AECOM等国际一流企业都是以收并购的方式加速扩张全球市场，中国企业也需主动把握机遇，积极投入到跨国收并购的大潮中，在收并购数量和规模上实现了突破性飞跃，但是收并购容易整合

海外投融资 2023年07月01日 1 点赞 4072 浏览

对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

行业报告 2023年06月30日 3 点赞 6048 浏览