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对当前和未来几年国际工程行业的认识

“国资小新”正在征集2021年中国企业年度汉字，昨天一个国际工程行业的青年才俊告诉我他认为应该是“难”，我想国际工程行业很多人会同意这个选择，新冠疫情肆虐下的国际工程实在不易，但我觉得一个“难”字还难以代表2021年的中国国际工程，我想用的是两个字“迷茫”。那我们在迷茫什么呢？笔者认为主要有以下几个方面的迷茫。

行业报告 2023年06月30日 3 点赞 6311 浏览

揭示光伏产业的投资机遇与挑战

清洁能源领域的光伏产业正在全球范围内高速发展，成为实现可持续能源转型的重要组成部分。而作为东南亚地区的新兴经济体，越南在光伏产业领域展现出了巨大的潜力。这正是一个引人瞩目的投资机遇。

海外投融资 2023年06月30日 0 点赞 4536 浏览

海外项目≠国际慈善——海外建筑市场的机遇与挑战

中国建筑企业必须站在大的时空格局下，深刻思考 “如何与萧条为伍” ，方能在海外市场转换新动能，进而开辟新空间。

行业报告 2023年06月30日 5 点赞 8778 浏览

南非黑暗时代：当供电成为国家灾难

近年来，南非一直面临电力短缺的严峻挑战，南非统计局2023年2月的数据显示，南非的发电量从2023年1月的18024吉瓦时进一步下降到2月份的16709吉瓦时。为应对这一挑战，南非自2007年以来实施了多种限电政策以减轻国家电网压力，但电力短缺情况却越发严重。2023年，南非电力部长表示，今年冬天，南非将面临更严苛的限电举措。基于此背景，为全面了解南非限电事件，本文将对当前南非限电现状进行概述，探讨南非政府不得不采取限电政策的原因，并展望南非限电政策未来发展的趋势。

国别分析 2023年06月29日 0 点赞 5579 浏览

海外保险采购管理最佳模式探索与实践

面对复杂多变的国际形势，我国企业“走出去”参与“一带一路”建设面临的风险挑战日益增多，保险作为一种有效的风险管理工具，对于降低企业经营风险具有重要作用。本文结合跨国企业保险采购管理模式和发展趋势，对我国企业海外项目保险管理特点、难点和风险点进行分析，并提出海外保险采购管理最佳模式和措施。

项目管理 2023年06月28日 0 点赞 6423 浏览

浅述FIDIC翠皮书中地质风险的分担机制

地下工程最大的风险通常是地质风险。随着国际工程由政府主导向私人投资主导转变，许多私人投资项目业主或者对FIDIC合同条件进行大篇幅修改，或者彻底放弃使用FIDIC合同条件，量身定制一套新的合同条件，把地质风险完全分配给承包商承担。承包商迫于业绩压力等原因，在未对地质条件进行充分勘探的情况下承诺承担地质风险，导致项目工期严重延误、承包商严重亏损的案例频繁发生。

法律合同 2023年06月28日 2 点赞 6732 浏览

浅谈马东铁项目属地化管理

属地化是企业实行“走出去”战略，进一步拓展海外市场，实现海外项目滚动发展和企业转型升级的必然之路，是海外项目发展的大趋势。属地化是指实现海外项目建设全过程、全方位的属地化，可分为经营管理属地化、人员属地化、采购属地化、管理制度属地化等内容。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 4032 浏览

国际工程绿色保险的探索与实践

2022年我国对外承包工程企业积极应对各种风险挑战，稳住了行业发展的基本盘。绿色保险作为国际工程风险管理的重要环节，也发挥着不可替代的重要作用。

行业报告 2023年06月27日 0 点赞 5401 浏览

埃塞俄比亚“汇困”成因及应对之策

埃塞俄比亚（以下简称“埃塞”）位于非洲东北部高原，有着“非洲屋脊”“非洲水塔”之美誉。埃塞与我国建交50多年来，经济持续快速增长，是非洲大陆最具活力的国家之一。作为“一带一路”沿线重要的非洲国家，近10年来埃塞GDP均保持约8%的增长速度。我国已成为埃塞第一大贸易伙伴。中国海关最新数据显示，截至2022年末，中埃双边贸易额26.7亿美元，同比增长0.4%；其中中方出口额22.17亿美元，进口额4.53亿美元。然而，受新冠疫情、俄乌冲突、埃塞国内政治动荡和经济下滑等因素影响，我国出口埃塞货物收汇困

国别分析 2023年06月27日 3 点赞 9606 浏览

西非某生物质电站履约保函谈判实践及启示

西非某生物质电站项目采用无追索的项目融资模式。为实现项目融资关闭，业主要求承包商出具的履约保函与传统EPC项目下的履约保函有较大不同，增加和扩大了承包商和担保行的责任和风险。本文分析此履约保函的特殊性，揭示承包商在保函下的风险及应采取的风险控制措施，以期为参与国际工程承包市场的中国承包商提供借鉴和参考。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 5943 浏览