浅谈海外工程EP总承包模式项目管理 在一些以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度高的比如电力、石化、冶金等项目上，EP总承包模式采用集成化项目管理，提高了接口管理效率，充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，更能发挥自身的特长、规避风险、控制成本，实现管理目标。 项目管理 2021年06月03日 180 点赞 6714 浏览
“十四五”时期，对外承包工程高质量发展路在何方？ “十三五”期间，中国对外承包工程在外部复杂的环境下保持了总体较为稳定的发展。展望“十四五”，百年未有之大变局仍将继续演化，新冠肺炎疫情等“黑天鹅事件”对全球工程承包发展环境的冲击依旧长期存在，行业发展面临较大的不确定性，更需要适应环境变化，力争实现覆盖更广领域和更多产业链环节的高质量发展。但经济全球化仍将持续发展，中国对外投资合作空间将更为广泛。 行业报告 2021年06月02日 111 点赞 5321 浏览
印度劳动争端审判体系研究 劳动裁决是解决用人单位与劳动者之间争议的手段之一，它通过法院或具有法院性质的法庭进行审判，以司法方式确定由劳动争议引起的事实或法律问题，与集体谈判、调解或政府当局为解决劳动纠纷而专门设立的仲裁机制有所区别，印度学者 Malhotra将其定义为 “由劳动法庭、工业法院或国家法院根据《劳资纠纷法》强制解决劳资纠纷，或具有专门管辖权的政府当局根据类似的邦属法律法规，在劳动管理领域强制解决劳资纠纷。” 国别分析 2021年05月27日 76 点赞 4771 浏览
我国对外投资及“一带一路”建设现状与风险分析 我国国民经济和社会发展第十四个五年计划和二Ｏ三五年远景目标的建议提出，推动共建“一带一路”高质量发展，实行高水平对外开放，促进国际合作，实现互利共赢。这为今后我国对外投资和“一带一路”建设指明了方向。实现对外投资和“一带一路”高质量发展，需要坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续性原则，健全多元化投融资体系；推进基础设施建设和互联互通，绿色发展，拓展第三方市场合作；推进战略和规划对接，加强政策、规则和标准联通。 海外投融资 2021年05月24日 293 点赞 5596 浏览
如何构建境外发达市场的项目管理优势 随着“一带一路”的不断深化，中国建筑企业在境外的市场越来越大，开始进入到欧美等高端市场。笔者在与当地项目管理人员共同工作中了解发现，中国企业和其他发达国家的建筑企业在项目管理方面存在很大的差异。中国企业在项目中的优势基本集中体现在大量的实践经验和较强的国内资源组织能力及相对“老实”的态度这三个方面，在项目管理方面的优势并不明显，反而处于劣势状态。本文主要分析中国企业如何构建境外发达市场的项目管理优势。 项目管理 2021年05月21日 105 点赞 4551 浏览
投资中东欧地区的机遇与风险 对中国企业来说，资源、区位和政策等方面的优势造就了中东欧地区巨大的投资空间，但来自区域内外的经济和政治因素也使对外投资面临一定的不确定性。中国对外投资企业要努力提升国际化经营管理能力和市场驾驭能力，以降低相关风险。 海外投融资 2021年05月18日 157 点赞 4025 浏览
