市场开发

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国网公司的出海之路

从2008年迄今，国网国际公司的国际化经历了【走出去、站得住、迈大步】的发展历程，依靠不断扩大和深化的国际化经营，实现了自身国际竞争力的螺旋式上升。 【走出去】是指在实践中摸索出了一条渐进、协同、横纵结合的国际化发展路径。 【站得住】是指并购后对境外公司管控得力，授权得当境外项目运营均实现盈利，无一亏损。 【迈大步】是指抢抓机遇，直接投资和借助海外项目平台再投资，实现境外资产规模的跨越式增长。

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浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略

随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国工程公司开始选择走向海外市场。2018年1～8月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同2589份，新签合同额610亿美元，完成营业额509亿美元。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，已于2017年超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国工程公司把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程

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叙利亚战后重建及市场探析

阿拉伯叙利亚共和国（叙利亚）地处亚非欧大陆的交汇点，是古丝绸之路的终点。叙利亚国土面积18.52万平方公里，海岸线长183公里，北与土耳其接壤，东同伊拉克交界，南和约旦巴勒斯坦毗连，西南与黎巴嫩和以色列为邻，在欧亚地中海国家中战略位置十分重要。

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新时代对外承包工程行业高质量发展路径

对外承包工程行业的高质量发展，离不开企业的高质量发展，而企业的高质量发展离不开高质量的基础设施项目。在“一带一路”倡议的指引下，越来越多的中资企业投身沿线重大项目建设，推动对外承包工程行业发展取得长足进步。同时，在行业快速发展的过程中，各种挑战、矛盾、风险开始逐渐显现。

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我国企业跨国并购财务风险及其防范

在经济全球化发展的背景下，中国企业通过跨国并购等方式加速进入国际市场。跨国并购能够帮助我国企业更快的实现企业转型升级，拥有核心竞争力，更加适应经济全球化发展。文章以天海投资并购英迈国际为例分析了我国企业跨国并购的财务风险及其防范，以期为我国更多企业跨国并购成功作出贡献。

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外贸业务人员基本功全方位解析

第一步：作为业务人员的心态：记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。

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沙特炼化工程市场研究

沙特阿拉伯既是“一带一路”沿线的重要国家，更是中国炼化工程企业开拓亚、欧、非乃至国际市场的战略支点。本文试对沙特炼化工程市场进行研究分析。

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如何选择海外工程承包国别市场

近年来，随着“走出去”、“一带一路” 倡议的实施，中国承包商纷纷走出国门，不断开拓新国别市场。 近五年ENR国际承包商Top250

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中企走出去 海外并购的五个主要法律问题

并购活动是买卖双方不断博弈和谈判的过程，而并购交易文件是双方谈判的最终成果，是权利义务的载体，也是出现纠纷时维护自身利益的主要依据。海外并购交易通常交易架构复杂，谈判时间漫长，因此涉及的法律文件可能更加复杂，常见的有保密协议、招标文件和报价函、意向书、条款条件清单、股权/资产购买协议、账户托管协议等等。本文将结合中国企业的海外并购介绍海外并购交易文件中的以下五个主要法律问题。

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中企海外工程承包的市场业态及拓新策略

近十年来，中国海外工程承包市场，总体稳定发展。但稳中有变，随国际工程市场形势发生深刻变化，也面临一些新的问题和挑战：在全球产业链分工中，仍处低端领域；国际要求越来越高，传统优势渐失；新政影响下，业内竞争将加剧；海外风险安全问题，依然持续突出；业务模式转型和升级，尚需探索完善。宜求新求变，保障中国海外工程承包市场的可持续发展。

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