技术转移转化是一个系统工程，是包含多种资源转化在内的一种综合性资源转化，其转化成功就是一种集大成的成果，需要不仅仅是知识产权背景，还需要对技术、对产业、对商业环境有很好的评估和预期，前十期我们介绍了技术转移转化的系统，从本期开始我们对知识产权涉及到的业务点分别介绍，希望小伙伴在运行过程中有的放矢，获得最终的成功。

企业并购作为资产重组的重要形式之一，是企业外部成长道路的主要途径，它包括兼并和收购两层含义。

企业并购不仅是实现企业改造、产权重组、产业结构和产品结构调整的重要方式，更是实现企业资源在社会范围内重新有效配置的重要手段。我国加入WTO后经济市场化进程的进一步加快，企业并购作为企业谋生存、求发展的手段，以前所未有的规模、速度和方式，得到了巨大的发展。

尽职调查的目的

尽职调查就是通过对商业伙伴或交易对方进行调查，收集与拟议交易的关键问题相关的信息，从而达到了解商业伙伴和交易对方的目的，发现业务上的优势和弱点，找出其现存和潜在的各种重大问题和影响交易的重要因素，以便为作出是否与之进行拟议的合作或交易的决定以及讨价还价甚至交易完成后的整合计划提供依据和基础。

总的来说，尽职调查的目的可以分为以下三个方面：

（1）减少信息不对称

交易双方对交易对方了解程度不一样，所获取信息的范围也不尽相同，这种信息的不对称会影响交易双方自身利益。

交易的成效，甚至会影响合作之后经营的成败。因此，有必要通过进行尽职调查，减少双方在信息获知上的不平衡。

（2）评估潜在风险

任何企业都存在各种各样的风险，比如过往财务账册的规范性和准确性、相关资产是否具有发行人赋予的相应价值、是否存在任何可能导致发行人运营或财务运作出现问题的因素等。尽职调查是发行上市风险管理的第一步，有助于更好地了解企业，发现企业存在的各种风险并评估其影响。

（3）发现企业内在价值

并购过程中，需要发掘企业内在价值，以便确定明确企业日后的发展战略。企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，也取决于未来的收益，而尽职调查有助于更好地从当前价值和未来收益两个方面全面发现企业的内在价值。

尽职调查的种类

在资本市场上，按照调查行为主体的不同，尽职调查一般可以分为：

（1）法律尽职调查；

（2）财务尽职调查；

（3）技术尽职调查；

（4）营业运作尽职调查。

最普遍的是财务尽职调查和法律尽职调查。

大部分的尽职调查清单都会包含以下部分：公司基本信息，财务信息，资产、知识产权和设备，重大合同，员工、保险，诉讼等，但在不同的业务需求下，我们最看重的公司价值是不同的，仅以通用的尽职调查清单往往无法达到尽职调查的目的。

下面列举几种经济活动中尽职调查的侧重点：

（1）投资

尽职调查的一个重要目的就是为了发现项目隐患。投资人最看重的，是企业的盈利能力和成长性。因此，我们在尽调的过程中通常要根据以下几个数据来分析这两方面能力：资产周转率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率。

掌握了这些指标，就基本了解了项目是否值得投资，所以在投资情况下盈利能力是主要决定因素。

（2）IPO

IPO尽调中，决定公司能否IPO的条件是：1、持续盈利能力；2、独立的法人地位；3、报告期间经营是否合法合规。而持续的盈利能力是最核心的内容，即能否在未来持续盈利是决定IPO能否成功的主要条件。

（3）并购

在企业并购中，并购尽调应该关注的是并购的风险和收益是否匹配，财务的真实性和是否有法律风险，这些信息都能从企业的业务和财务数据上体现出来。