PPP的政府（隐性）债务问题再议 政府隐性债务现在可能还是一本糊涂账，要搞清楚估计需要经过几轮认真的排摸。PPP的财政支出帐可能也不容易算清楚、说清楚。因此，PPP是不是政府隐性债务不重要，最重要的是基础和公共服务设施投资运营财政总支出风险管控，包括PPP的支出责任、政府（隐性）债务的还本付息支出，应统筹考虑，有一个总量控制为好！ 项目管理 2019年10月15日 624 点赞 9832 浏览
基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制 在国际工程项目中PPP模式应用广泛，本文从中国企业参与国际PPP工程项目，并作为“Private”投资人或投资人之一的角度，论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题，并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法，以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。 项目管理 2018年11月06日 0 点赞 9862 浏览
国际工程案例分析—以新加坡项目为例 新加坡体育城耗资约10亿美元，是由新加坡政府和社会资本合作建设的公共项目，采用PPP模式经营（Public-Private Partnership，PPP模式即政府与私人之间，基于提供产品和公共服务而达成特许权协议，形成合作关系），是亚洲首个集合体育、休闲娱乐、商业和生活方式于一体的综合性中心。 海外投融资 2025年03月05日 0 点赞 9886 浏览
国际PPP项目贷款银行面临的风险及应对策略 中国公司投标海外建筑类项目的普遍心态，是争做业主按进度付款的项目。对需要融资或业主要求带来融资的国外项目，只希望引入中资银行做买方信贷，不接受卖方信贷。对需要投资的BOT/PPP项目，大多数无能力、无信心去投标，其原因首先是对PPP项目赚钱特点认识不到位，也不认识融资的真谛。而为PPP项目提供融资的银行也面临比公司融资大很多的风险，如何应对？ 海外投融资 2018年10月14日 0 点赞 9946 浏览
PPP项目设计管理20字要诀 作为PPP项目工作中的源头，设计管理对采购、施工等环节起着至关重要的作用，对项目的成本控制及进度安排也起着关键作用。设计工作贯穿于整个项目过程中，并在不同阶段有不同的侧重及管理模式。高登项目管理根据多年项目实践经验总结了PPP项目设计管理20字要诀。 项目管理 2018年11月03日 0 点赞 10127 浏览
非洲PPP市场方兴未艾，什么是企业参与的正确姿势？ 近年来, PPP (Public-Private Partnership) 模式成为基础设施建设投资领域最热门的词汇之一。PPP模式强调将政府资源与社会投资相结合，从而发挥各自的优势以实现更高的项目建设和运营效率。在基础设施建设资金缺口巨大的非洲国家，为了实现基建资金来源多样化，弥补基建赤字，政府和投资企业也开始了对PPP模式的探索和尝试。 市场开发 2019年03月04日 0 点赞 10130 浏览
