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附融资条件的国际工程EPC合同，生效条件如何设定？

非洲L国F项目，属于附融资条件的EPC项目。为申请贷款，承包商前期配合项目所在国政府完成了可行性研究等基础工作，并最终签署了项目合同。项目合同约定，本合同只有在贷款协议生效后生效（This Contract shall come into force only after the Loan Agreement…has come into effect）。项目合同签署后，在业主方项目管理机构要求下，承包商已实际采购了部分施工设备，且已开展部分现场准备工作。在多方努力下，项目所在国政府与E银行签署了贷款协议，

法律合同 2019年08月11日 0 点赞 3491 浏览

印尼 EPC项目投标要点分析及风险应对

在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。

项目管理 2019年07月11日 1 点赞 4246 浏览

EPC模式运营及优缺点，具体分析

一、EPC运营模式

法律合同 2019年07月02日 0 点赞 5095 浏览

PPP、EPC、PMC概念及优缺点全解析，工程人必知！

PP 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称 PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷

法律合同 2019年04月07日 1 点赞 6320 浏览

海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

项目管理 2019年02月05日 1 点赞 6483 浏览

EPC项目的合同谈判

在EPC项目的前期开发阶段，承包商需与业主进行合同谈判，谈判结果直接关系到项目的实施，也直接影响承包商的收益。

法律合同 2019年02月13日 0 点赞 7122 浏览

EPC工程总承包模式下的招标规则

EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙 工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同, 把建设项目的设计、 采购、施 工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施, 业主只负责整体的、 原则的、 目 标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一 协调和全过程控制。

项目管理 2018年09月23日 0 点赞 8067 浏览

大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！

设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措：

项目管理 2018年09月16日 0 点赞 4527 浏览

委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会（下）

4 合同洽谈

项目管理 2018年07月10日 0 点赞 2880 浏览

中国企业作为签订EPC合同时应注意的几个问题

中国企业作为总包方在签订国际 EPC 合同时，因不熟悉现场情况与工程所在国的法律要求，往往处于被动地位。本文通过分析 EPC 合同中关于业主的权利义务、质保期、竣工时间、工程试验、所有权和风险转移、业主解约权、保函等关键条款的设置和风险点，结合笔者实务经验，对中国企业在签订国际 EPC 合同时应注意的几个问题进行提示，希望对中国企业在防范海外工程项目法律风险中有所帮助。

法律合同 2018年11月10日 0 点赞 8081 浏览