EPC工程总承包项目前期策划研究 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。 项目管理 2018年10月12日 0 点赞 9201 浏览
做好这8件事，EPC项目启动阶段不再混战！ 很多初次当EPC项目经理的朋友，觉得事情特别多，千头万绪，把握不住关键点，常见的工作状态是：什么事情着急做什么，一直处于救火的混战状态，倍感困惑。 项目管理 2018年09月20日 0 点赞 9194 浏览
EPC模式下，施工分包单位的专业分包合法性吗？ 《建筑法》第二十九条规定：“禁止分包单位将其承包的工程再分包”。当该规定适用于施工总承包模式时，自无争议。但当该规定遇上工程总承包模式，该模式下施工分包单位进行专业分包是否属于“再分包”，则存不小争议。 法律合同 2023年09月05日 0 点赞 9133 浏览
一带一路 | 境外EPC项目涉税要点解析 本文深入解析了境外EPC项目中涉及的我国增值税、企业所得税、印花税、关税、个人所得税多个税种的税务处理要点，并针对EPC项目的税收风险提出应对建议，助力企业有效管控税务风险。 项目管理 2025年07月09日 0 点赞 9130 浏览
设计转型EPC的这些年，我们“走过的弯路、遭遇的挫折” 随着国家实力的增强和中国制造国际影响力的不断提升，响应国家一带一路建设和走出去战略，越来越多有实力的设计企业开始了从设计企业向EPC总承包企业的转型。 行业报告 2018年10月26日 0 点赞 9063 浏览
浅谈国际EPC工程物资采购风险 物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2018年10月10日 0 点赞 9056 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 8796 浏览
EPC的10种衍生模式 工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式，目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 EPC项目 2019年10月28日 543 点赞 8793 浏览
