浅谈国际EPC工程物资采购风险 物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2018年10月10日 0 点赞 6619 浏览
海外工程EPC投标报价不可不知的八大风险控制措施 EPC项目是国际通行的集设计、采办、施工为一体的“交钥匙”工程。与国内项目投标报价相比，国际项目投标一般为固定总价合同，没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际EPC项目，各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等不同，因此，需要采取不同的报价方式，进而加大了承包商的风险。 项目管理 2018年12月07日 0 点赞 6600 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 1 点赞 6530 浏览
从七个方面帮你了解EPCM与EPC 在建设工程领域，有多种新建工程和大修工程的合同模式，因此也出现了很多不同的术语来描述这些合同模式。在国际上，建设工程领域最常见的合同模式为“EPC” (Engineering,Procurement and Construction)和“EPCM” (Engineering, Procurement and ConstructionManagement)。 项目管理 2018年12月19日 0 点赞 6443 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 6387 浏览
PPP、EPC、PMC概念及优缺点全解析，工程人必知！ PP 民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称 PPP)。具体是指政府、私人企业基于某个项目而形成的相互间合作关系的一种特许经营项目融资模式。由该项目公司负责筹资、建设与经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，该协议不是对项目进行担保，而是政府向借贷机构做出的承诺，将按照政府与项目公司签订的合同支付有关费用。这个协议使项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。而项目的预期收益、资产以及政府的扶持力度将直接影响贷 法律合同 2019年04月07日 1 点赞 6370 浏览
小比例投资带动EPC模式下的法律风险 当前，基础设施的建设模式正从传统的现汇竞标、FEPC模式快速向私人投资、PPP等模式转变，中国对外工程承包企业不得不积极适应这种形势。但对中国工程承包企业来说，投资并非其主业，可用于境外投资的资金比较有限，因此，通过小比例参股参与项目开发从而获得项目EPC建设机会，是工程承包企业比较喜爱的方式。在上述模式下，工程承包企业只需投入少量资本金（占股一般不超过15%），便可承担投资项目全部或大部分EPC建设，获取稳定的EPC收益，有时EPC收益甚至可以覆盖资本金投入。对项目主要投资者来说，通过与工程承 海外投融资 2018年12月21日 1 点赞 6356 浏览
