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前方EPC项目部如何向上沟通，增加信任分？系列思考之1

关于沟通，网络上的文章可以说多如牛毛，且不说这些文章的质量如何，仅就数量上看，大家对于沟通是非常重视的，沟通的重要性可见一斑。

项目管理 2018年06月30日 0 点赞 6022 浏览

FIDIC设计采购施工（EPC)交钥匙工程合同条件.44

8.10　Payment for Plant and Materials in Event of Suspension

法律合同 2022年09月07日 0 点赞 5965 浏览

新形势下建筑央企参与“投资人+EPC”项目的对策与建议

当前，在地方政府隐性债务监管、PPP项目整改、专项债限额、一般债难落地的新形势下，各地政府建设资金财力不足、融资难度大、资金使用效果不好、刚性兑付债务存量大等现象日益严峻，政府及其权属平台公司面临的偿债压力日益严峻。对一些纳入年度实施计划的建设项目，越来越多的地方政府运用“投资人+EPC”的合作模式解决项目筹资问题，这对建筑央企参与地方政府投资项目提出了更高要求。

项目管理 2023年06月03日 0 点赞 5935 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

什么是EPC工程总承包？

项目管理 2020年08月24日 0 点赞 5929 浏览

FIDIC设计采购施工（EPC)交钥匙工程合同条件.54

11.10 Unfulfilled Obligations 11.10 未履行的义务 After the Performance Certificate has been issued, each Party shall remain liable for the fulfillment of any obligation which remains unperformed at that time. For the purposes of determining the nature and e

法律合同 2022年09月28日 0 点赞 5823 浏览

境外独立发电投资项目PPA与EPC合同衔接和传导机制探讨

近年来，中国企业赴海外投资独立发电（Independent Power Producer，“IPP”）项目呈现出两个特点：一是工程驱动往往大于投资驱动，该特点在央企等国有企业的投资项目中较为明显；二是许多项目采取“投融建营”一体化模式，中国企业参与项目的投资、融资、建设和运营全流程，作为项目实施载体的项目公司涉及多重法律关系并兼具多个身份，例如，项目公司既是特许权人、发电方、售电方、入网方（仅就并网项目而言），又是借款人，还是建设工程业主和发包方、项目运维业主和发包方。

海外投融资 2023年11月22日 4 点赞 5823 浏览

国际工程EPC项目设计质量审核实践

随着“一带一路”倡议不断深化，我国企业承包海外EPC类项目数量不断增加。对“走出去”企业来讲，强化海外 EPC类项目质量审核，通过审核及时发现项目执行中存在的问题，不断改进，是规避项目风险、提高项目收益的有效举措。本文以石油行业工程建设总承包项目为背景，旨在探讨如何加强设计质量审核，帮助企业提高设计产品和服务质量，提高项目综合经济效益。

项目管理 2024年01月13日 0 点赞 5787 浏览

越南EPC总承包工程项目管理体会

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。

项目管理 2020年09月15日 0 点赞 5779 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 5762 浏览

EPC总承包制的现状、存在问题以及审计要点

EPC总承包制，即“Engineering, Procurement and Construction”，在工程建设领域非常流行。这一模式整合了工程设计、采购和施工等环节，使工程承包商负责整个工程周期的全部工作，从而能够减轻业主的负担，降低管理成本和风险，并大大缩短工期，提升效率，节约成本。

项目管理 2024年03月24日 1 点赞 5634 浏览