前方EPC项目部如何向上沟通,增加信任分?系列思考之1 关于沟通,网络上的文章可以说多如牛毛,且不说这些文章的质量如何,仅就数量上看,大家对于沟通是非常重视的,沟通的重要性可见一斑。 项目管理 2018年06月30日 0 点赞 6711 浏览
EPC全过程大商务管理要点 EPC总承包模式(又称交钥匙模式),是设计-采购-施工(Engineering,Procurement and Construct)一体化的承发包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。 项目管理 2023年01月17日 0 点赞 6784 浏览
EPC总承包制的现状、存在问题以及审计要点 EPC总承包制,即“Engineering, Procurement and Construction”,在工程建设领域非常流行。这一模式整合了工程设计、采购和施工等环节,使工程承包商负责整个工程周期的全部工作,从而能够减轻业主的负担,降低管理成本和风险,并大大缩短工期,提升效率,节约成本。 项目管理 2024年03月24日 1 点赞 6853 浏览
EPC设计施工深度融合,如何加强? 随着我国建筑行业的发展,大型建设项目投资不断增大,建筑行业不断的转型升级,EPC工程总承包管理模式较为盛行。 项目管理 2023年01月03日 1 点赞 6871 浏览
设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策 近年来,工程总承包(EPC)模式发展迅猛,市场上大多数EPC项目由施工企业主导,施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大,勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场,项目管理70%的工作量在施工现场,施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点,总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素,提出解决EPC施工项目管理重难点的策略,以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。 项目管理 2023年01月29日 1 点赞 6934 浏览
EPC项目责任成本,如何鼓励设计优化? 项目责任成本是工程总承包企业对项目进行考核的主要指标之一,体现标价分离,“标”指的是中标价或合同价,“价”指的是项目的责任成本,“标价分离”是指工程项目的中标价或合同价与项目责任成本要分开。 项目管理 2023年08月29日 0 点赞 7054 浏览
海外EPC工程税务风险和应对方法都在这了! 企业在海外进行工程总承包时,与业主签订合同密不可分的则是税务条款,但海外不同国家项目税制差异较大,潜在风险较高。下文将一一举例并给出应对策略。 项目管理 2018年09月04日 0 点赞 7104 浏览
多样化的DB和EPC合同 传统承包方式下的标准合同格式,如FIDIC红皮书、ICE合同第7版、JCT标准建筑合同格式等不适用于设计—建造合同和EPC合同,为此,FIDIC、ICE、JCT、NEC、AIA、AGC等机构先后编制出版了设计—建造和EPC标准合同格式,如FIDIC新黄皮书、银皮书、ICE设计—施工合同条款、JCT设计—施工合同条款、NEC设计—施工标准合同格式等。 法律合同 2018年09月23日 1 点赞 7116 浏览