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再谈投资人+EPC模式的应用

实务中“投资人+EPC”模式又称“股权合作型EPC”模式，一般被认为是EPC+F模式的衍生变种，主要是指项目承接主体（通常为EPC总承包方）与项目业主共同成立项目公司，项目公司在承接主体协助下筹措项目建设资金，取得EPC工程，进行项目运营管理，并获得投资收益。

海外投融资 2022年09月10日 1 点赞 7259 浏览

浅谈工程总承包中设计与施工的融合问题

随着国家相关政策的不断推进，工程总承包的重要性日益成为设计企业和施工企业的共识。工程总承包因为可以有效解决传统DBB模式下设计和施工分离的问题因而具有节约工期、成本可控、责任明确、管理简化和降低风险等优势。但这里面有一个很关键的问题是，对于大部分在DBB模式下做惯了的设计企业来说，如何实现设计和施工的有效融合使得工程总承包的优势能够真正的得以发挥呢，本文将尝试从五个方面进行解答。

项目管理 2025年01月22日 0 点赞 7269 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 7325 浏览

EPC合同模式与要点详解

1、EPC合同模式与价值

法律合同 2019年11月14日 0 点赞 7326 浏览

风电EPC项目的投融资现状及模式

风电EPC项目的投融资现状及模式是一个复杂且多样的领域，涉及到多种融资方式和风险管理策略。我们可以从以下几个方面来分析风电EPC项目的投融资现状及模式。

海外投融资 2024年06月25日 1 点赞 7326 浏览

国际EPC工程项目的费用统计与控制实践

摘要：因国际EPC项目建设环境与国内存在差异，国内造价资料体系无法适用。建立适应第三国度建设环境差异的项目费用控制体系，实现项目的费用控制目标，对国际EPC项目建设意义重大。

项目管理 2018年08月23日 0 点赞 7383 浏览

境外EPC项目投标阶段风险分析及报价策略：以孟加拉为例

EPC合同模式是集勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等为一体的工程全过程的合同模式。在投标阶段除对上述内容进行报价外，还应考虑各个阶段的风险因素，并采取相应策略保护投标人的利益。境外项目，除了考虑上述风险因素外，还应结合工程所在国的实际情况，从国别风险、战略风险及设计风险等多方面分析投标阶段存在的风险因素，并考虑应对措施。

项目管理 2018年07月18日 2 点赞 7407 浏览

EPC工程总承包审计各阶段审什么？

项目管理 2022年10月24日 2 点赞 7509 浏览

总包GPT| PMC与EPC两种总包，哪种更适合设计院？

PMC项目管理总承包和EPC工程总承包的优缺点

项目管理 2024年09月18日 0 点赞 7523 浏览

澳洲的EPC承包商应该怎么干？

项目管理 2020年08月27日 113 点赞 7541 浏览