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EPC的施工分包，“扯皮”种子是这样种下的

可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但，我们经常遇到的情况是，合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 事后反思，我们发现合作的裂痕往往起源于一个不起眼的不互信，而不互信的根源，又往往是因为在一开始的领导协商、合同签订阶段，不经意埋下了的“扯皮”的种子。

EPC项目 2019年10月28日 432 点赞 8209 浏览

EPC模式下核电出口企业信用风险管控体系建设

根据对象不同，信用风险可以分为与业主方合作产生的外部信用风险和管理分包商产生的内部信用风险。

市场开发 2018年11月29日 0 点赞 8238 浏览

EPC的坑，到底有多深

在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。

EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 8247 浏览

国际工程（EPC）税收筹划要点

国际工程EPC是指设计－采购－施工（Engineering－Procurement－Construction）模式，一般由于资质、融资、信保、国际市场分工等因素，由中国企业集团总部投标境外国际工程项目，与东道国的业主签订总承包协议，承担境外工程项目的设计、采购、施工及试运行，最终以“交钥匙”方式交付工程的项目管理模式

项目管理 2023年08月30日 1 点赞 8251 浏览

案例分析-海外EPC交钥匙项目执行中的问题、风险点与总结

国际EPC交钥匙项目的执行往往需要对工作范围、工作分配、土建/建筑工程和设备/安装的规范进行若干调整。这些改变可由以下原因引起：

项目管理 2021年11月04日 159 点赞 8267 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 2023年04月06日 0 点赞 8275 浏览

工程必备知识：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等

项目管理 2018年06月10日 0 点赞 8327 浏览

EPC模式业主关心的35个问题

1、在EPC项目策划阶段，如何控制项目风险？特别是因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险？

项目管理 2022年10月30日 1 点赞 8350 浏览

菲律宾EPC总承包项目风险及对策分析【案例分析】

“一带一路”背景下中菲电力EPC项目风险及对策分析

项目管理 2019年12月26日 3 点赞 8492 浏览

小比例投资带动EPC模式下的法律风险

当前，基础设施的建设模式正从传统的现汇竞标、FEPC模式快速向私人投资、PPP等模式转变，中国对外工程承包企业不得不积极适应这种形势。但对中国工程承包企业来说，投资并非其主业，可用于境外投资的资金比较有限，因此，通过小比例参股参与项目开发从而获得项目EPC建设机会，是工程承包企业比较喜爱的方式。在上述模式下，工程承包企业只需投入少量资本金（占股一般不超过15%），便可承担投资项目全部或大部分EPC建设，获取稳定的EPC收益，有时EPC收益甚至可以覆盖资本金投入。对项目主要投资者来说，通过与工程承

海外投融资 2018年12月21日 1 点赞 8509 浏览