EPC

1. 首页
2. EPC

境外独立发电投资项目PPA与EPC合同衔接和传导机制探讨

近年来，中国企业赴海外投资独立发电（Independent Power Producer，“IPP”）项目呈现出两个特点：一是工程驱动往往大于投资驱动，该特点在央企等国有企业的投资项目中较为明显；二是许多项目采取“投融建营”一体化模式，中国企业参与项目的投资、融资、建设和运营全流程，作为项目实施载体的项目公司涉及多重法律关系并兼具多个身份，例如，项目公司既是特许权人、发电方、售电方、入网方（仅就并网项目而言），又是借款人，还是建设工程业主和发包方、项目运维业主和发包方。

海外投融资 2023年11月22日 4 点赞 7508 浏览

EPC价值工程

"从“全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合”五个方面发力，打通价值创造路径，推进EPC价值工程。"

行业报告 2021年12月08日 0 点赞 7522 浏览

三图看懂传统施工、EPC、PPP三者的不同！

近期，EPC被谈论得越来越多，有人也将EPC和PPP做比较。应当说，二者是不同维度的问题。EPC是工程总承包的一种，指Engineering、Procurement、Construction，对应中文就是设计、采购、施工，对于一些专业性较强的项目如：电力、水利，EPC设计与施工无缝衔接的管理优势就体现出来了。而PPP的优势在于政府与社会资本的合作模式，侧重解决的是项目融资及后期运营问题。因此，如果未来EPC爆发了，一定会比PPP对施工企业的冲击大。那么，传统施工、EPC和PPP三者究竟有什么不同

项目管理 2018年09月13日 0 点赞 7554 浏览

延付式PPP浅析

从投资人风险承担量的角度看，延付式PPP类似传统EPC模式，适合初涉PPP模式的中国施工类企业。本文以阿根廷国道升级改造项目为例，浅析延付式PPP模式及融资可行性。

海外投融资 2019年09月28日 0 点赞 7556 浏览

大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！

设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措：

项目管理 2018年09月16日 0 点赞 7614 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

项目管理 2020年08月27日 26 点赞 7614 浏览

EPC限额设计之施工图出图管控

EPC总承包模式是指工程总承包单位根据总承包合同对项目设计、采购、施工全过程负责，采用EPC工程总承包模式的核心是通过设计与施工过程的集成，促进设计与施工的紧密结合，从而有利于达到缩短工期，控制造价，提高质量等目的。

项目管理 2023年08月25日 1 点赞 7615 浏览

EPC项目的合同谈判

项目管理 2020年03月25日 56 点赞 7618 浏览

EPC联合体中施工方超概风险分析及预控措施

工程项目采用EPC招标时，为控制投资，发包人往往在招标文件中规定了工程竣工结算价款的组成、计价方式、人材机调差办法、风险划分等，并且约定最终工程竣工结算价款不得超过中标价（中标价一般为概算造价乘以投标结算率），超过了中标价则按中标价结算。发包人的这种约定，就是要求承包人通过采取各种措施，控制工程造价，否则，超出部分就由承包人承担。这种风险俗称超概风险。

项目管理 2024年04月16日 0 点赞 7630 浏览

EPC项目中，设计单位牵头的EPC联合体组织机构怎么建立？

某大型创新基地项目，由一家大型设计企业和一家大型施工企业组成联合体以竞标方式获得。中标后，两家单位共同组建了设计牵头模式的联合体——项目总承包部，负责行使EPC项目的具体管理。项目总承包其实也是设计、施工联合体中标模式下的项目的执行机构。

项目管理 2022年11月25日 1 点赞 7632 浏览