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附融资条件的国际工程EPC合同，生效条件如何设定？

非洲L国F项目，属于附融资条件的EPC项目。为申请贷款，承包商前期配合项目所在国政府完成了可行性研究等基础工作，并最终签署了项目合同。项目合同约定，本合同只有在贷款协议生效后生效（This Contract shall come into force only after the Loan Agreement…has come into effect）。项目合同签署后，在业主方项目管理机构要求下，承包商已实际采购了部分施工设备，且已开展部分现场准备工作。在多方努力下，项目所在国政府与E银行签署了贷款协议，

法律合同 2019年08月11日 0 点赞 3506 浏览

EPC总承包合同 拆分架构分析

EPC总承包合同的特殊属性和承包商的自身需要构成了EPC总承包合同拆分的内在推力。

法律合同 2019年09月13日 0 点赞 2582 浏览

延付式PPP浅析

从投资人风险承担量的角度看，延付式PPP类似传统EPC模式，适合初涉PPP模式的中国施工类企业。本文以阿根廷国道升级改造项目为例，浅析延付式PPP模式及融资可行性。

海外投融资 2019年09月28日 0 点赞 3895 浏览

干货 | 援外工程项目管理流程（PC、EPC及技术援助）

项目管理 2019年10月03日 0 点赞 3325 浏览

联合体之痛，联合体模式下的EPC项目风险防控分析

这篇文章聚集联合体形式承接的EPC项目，从投标资质认定、合同签订方式、项目实施风险、联合体的连带责任等角度对主要风险点进行分析，总结以联合体形式承接EPC项目应注意的问题，提出签订联合体协议的推荐性条款，供大家参考。

项目管理 2019年10月15日 1 点赞 3578 浏览

EPC合同模式与要点详解

1、EPC合同模式与价值

法律合同 2019年11月14日 0 点赞 4402 浏览

越南EPC总承包工程项目管理体会

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。

项目管理 2020年09月15日 0 点赞 3682 浏览

设计院转型EPC业务的薪酬设计方案要点

随着越来越多的设计院转型开展EPC业务，如何有效开展EPC业务项目管理人员的薪酬及激励机制建设或优化，是设计院面临的重要问题。只有建立适应EPC业务发展的薪酬体系，才能吸引外部优秀的EPC业务项目管理人员及内部人员推动设计院EPC业务的快速发展。

行业报告 2020年10月05日 0 点赞 3081 浏览

EPC项目进度控制很随意，问题出在哪？

由于没有专业知识储备和经验积累，EPC项目的进度控制往往存在较大的随意性。尤其是在项目后期交叉作业阶段，项目部对项目的整体掌控能力明显不足。计划不断升版，但是可操作性不强。

项目管理 2020年10月13日 0 点赞 4480 浏览

浅谈EPC总承包项目的管控

随着科学技术的迅速发展，建设工程的规模越来越大，EPC总承包模式应运而生，EPC总承包管理应以设计为核心，依据实际情况积极应用新技术、新工艺，结合总包单位过往施工经验，合理地利用企业资源、整合社会资源，过程中设计与现场相结合，避免计量、审计风险，降低项目成本，提高经济效益。

项目管理 2022年05月17日 2 点赞 4383 浏览