缅甸政治与社会环境变化对中资项目的挑战与应对 缅甸是南亚与东南亚的连接点和过渡带，也是中国南向的陆上邻国和友邦。独特的地缘关系使缅甸成为中国企业走出去的重要目的地之一，澜湄合作和“一带一路”倡议则加速了这一进程。然而，缅甸是联合国认定的最不发达的国家之一，经济社会发展程度不高，政治形势异常复杂，近年来的政治转型使政治与社会环境更加复杂。在这种背景下，在缅中资项目面临一系列风险和挑战，有效应对各种挑战是赴缅投资企业和国家相关部门面临的一项重要任务。 国别分析 2023年08月13日 1 点赞 5557 浏览
干货|央企PPP业务的风险解析与控制（三） 项目运营期外生风险，这一阶段的风险从项目角度看多与市场变动和稳定的政治经济环境有关，包括法律变更风险、政治和公众反对风险、政府信用风险、信息公开、市场需求变化风险。项目运营期内生风险，这一阶段的风险从项目公司角度看多与社会投资人承担的运营主体责任和运营内容相关，包括运营期监管、运营成本超支、绩效的长期维护、财务（回款）等风险。 项目管理 2018年07月13日 0 点赞 5455 浏览
出口信用保险的索赔 中国企业走出去过程中，经常投保出口信用保险（含海外投资保险），以便其海外项目因境外的商业风险或政治风险致损时，寻求保险赔偿。有研究也指出，出口信用保险的重要功能就是前期的融资增信、全程的风险保障，以及风险发生后的损失补偿。 海外投融资 2022年12月27日 0 点赞 5437 浏览
国际工程供应链管理风险及应对策略研究 鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。 项目管理 2025年02月28日 0 点赞 5418 浏览
EPC工程总承包风险描述及应对措施系列之增项变更风险 在工程项目实施过程中，增项变更是一种常见的现象。特别是在EPC总承包模式下，由于项目规模、技术难度、市场环境等多种因素的影响，增项变更的风险更为突出。 项目管理 2024年04月09日 0 点赞 5312 浏览
中企在中东欧国家贸易和投资面临的欧盟法风险及应对—基于对塞尔维亚、匈牙利和波兰的考察 本文仅供交流和学习，版权属于原作者。如有侵权，请联系删除。本公号由北京市中伦文德律师事务所高级合伙人朱中华律师牵头的工程律师团队负责运营。我们致力于为客户提供专业化国际工程与国内建设工程法律服务，以强大专业团队和全球资源服务中国企业在中国和全球市场快速发展！联系方式：朱中华律师：13910586630；zhuzhonghualaw@163.com。 市场开发 2022年11月21日 0 点赞 5293 浏览
海外轨道交通项目标前设计风险管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月04日 1 点赞 5259 浏览
