企业“走出去”合规风险浅析 随着国家“一带一路”倡议的提出，中国企业“走出去”的规模越来越大，海外业务遍布几十个国家和地区的工程企业并不鲜见，同时中国企业的市场参与水平也越来越高，通过海外投资与并购活动逐渐进入高端业务市场。在发展和完善国际化经营战略的同时，中国企业也在适应国际化经营的新规则：合规（Compliance）。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿、制裁甚至对管理人员的刑事处罚等严重后果，在这样的背景下，“合规”正日益引起中国企业的高度重视。 行业报告 2019年01月02日 0 点赞 7210 浏览
国际工程项目中的合规风险解析 随着中国企业在国际工程领域高歌猛进地发展，逐步吸引了国际社会对中国企业合规运营的重视。欧美等发达国家的合规管理制度相对完善，中国企业的合规意识远远落后于其发展的步伐，对海外合规风险的管控和应对往往成为中国企业参与国际化竞争的短板，时常由于对国际组织规则、项目所在地法律法规不了解，尽职调查不充分、签订合同不严密等导致合规案件频发，且通常具有涉案金额大、波及范围广、政治敏感性强等特点。 行业报告 2020年03月30日 0 点赞 7225 浏览
以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7240 浏览
国际工程｜ESG背景下的中国开发性融资项目推进 ESG是一种关注企业环境、社会和治理绩效（Environment, Social and Governance）的投资理念。这是投资者在投资时用于衡量企业的可持续性和环境、社会影响所关注的三个核心因素。 海外投融资 2023年01月26日 0 点赞 7245 浏览
哈萨克斯坦可再生能源项目开发重点法律及风险应对 哈萨克斯坦的项目开发流程主要有如下阶段：首先，投资者需要完成项目用地有关的手续，包括完成项目用地选择，向项目所在地政府提出用地申请等；第二，投资者应在得到批准后开展项目可行性研究、投资方案策划、竞拍出价测算等准备工作；第三，投资者需要参加能源部可再生能源发电采购竞拍招标流程；第四，在成功中标后，投资人签署并网协议等相关协议并确定并网技术条款；第五，签订购电协议；第六，投资者获得建设许可，签署EPC及运维合同等，完成可再生能源电站建设、运营，并履行相应的登记手续。 国别分析 2024年12月20日 0 点赞 7271 浏览
氢能项目开发及法律风险初探 本篇我们将浅析一下最近国际热门的一种新能源项目种类——氢能项目（Hydrogen）。具体将包括以下几个方面：氢能及国际氢能项目开发现状与趋势、上游氢能开发项目合同架构、氢能项目的常见购销模式，氢能项目投资开发的特殊法律风险及建议。 市场开发 2023年08月12日 0 点赞 7290 浏览
多措并举防范外汇风险 ，常态化管理促企业稳健经营 2020年以来，受新冠疫情、俄乌冲突、中美博弈、能源短缺、美联储持续加息等因素影响，全球经济增速放缓，国际金融市场波动加剧，国别市场分化日趋严重，部分新兴市场国家因其经济结构的脆弱性、产业结构的单一性等问题面临货币危机，甚至诱发债务违约风险和金融危机，增加了国际工程项目外汇风险管理的压力。 项目管理 2023年12月05日 0 点赞 7295 浏览
EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 7311 浏览
海外基础设施项目跨文化风险管理探讨 随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。 项目管理 2023年04月07日 0 点赞 7330 浏览
