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国际工程｜一则新闻引发的管理思考

根据原本中国同泰国方面签订的合同，S-26T型潜艇上使用的是德国MTU公司的16V396 SE8型柴油发动机。但德国MTU公司目前已经对这一型柴油发动机进行了禁运

项目管理 2022年06月15日 0 点赞 4881 浏览

国有工程公司，如何加强和完善战略人力资源管理？

随着经济社会的不断发展和国有工程公司的日益壮大，其面临着一系列人力资源管理问题。如何有效地管理人力资源，成为当下企业不能回避的问题。战略人力资源管理作为一个现代化、科学性的管理方式，已成为各大企业人力资源管理的新趋势。本文聚焦“选、育、用、留”四个方面的保障措施，剖析其实施目的和效果，就现阶段国有工程公司在实践中如何加强和完善战略人力资源管理进行探讨。

项目管理 2023年10月03日 1 点赞 4863 浏览

泰国政府项目工程合同管理探析

近年来，泰国政府在基础设施和公用建筑领域开发建设了大量项目，主要由泰国当地承包商承建的同时，国外施工企业也开始逐步参与建设。泰国政府项目的合同管理对于确保项目成功实施至关重要，然而，合同管理过程中常常涉及到各种复杂的问题和挑战。本文旨在通过对泰国政府项目工程合同管理的探讨，系统地揭示合同管理中存在的问题和挑战，并提出应对策略，以期为相关企业提供参考。

法律合同 2024年11月15日 0 点赞 4836 浏览

境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略

资金是境外EPCF工程项目能够顺利进行的“血液”，资金管理是境外项目有效推进的中枢，是企业项目财务管理的核心。

项目管理 2024年08月24日 0 点赞 4587 浏览

常言道：“细节决定成败”。管理的细节无处不在，无声无息，项目部进场道路的整洁程度与企业形象的关系是什么? 现场施工人员为何在未明确土地边界的情况下肆意超挖施工？为什么员工对办公室的空调因彻夜运转耗费能源却视而不见？这都是大家眼中的小事，无足挂齿，操心多了感觉是吹毛求疵。其实不然，这些细节应该是管理的基础，抓大放小的前提是细节处于有章可循的状态。找不到责任人和流程依据的管理可能是灾难性的，长此以往，久病成疾，祸不单行。到底是管理方法的问题？还是管理责任问题？即能力还是态度的问题。管理的过程是教育和

行业报告 2022年04月12日 0 点赞 4441 浏览