如何破解海外并购跨文化整合的痛点 近年来，越来越多的中国企业正通过海外并购来引进技术和品牌，并逐步向跨国经营及全球化发展转变。尽管受到疫情等因素影响，中国企业海外并购步伐有所放缓，但随着中国企业技术能力提升、跨国经营经验增加、管理水平提升，预计未来依然会有较多产业升级领域的海外并购发生，从而让一些已经是国内领先的企业走向世界，向成为全球领先企业迈进。 海外投融资 2022年08月16日 1 点赞 4536 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 4922 浏览
ACS并购发展史带来的经验 西班牙ACS建筑公司成立于1983年，由一批工程师重组及收购了一家创办于1968年的中型建筑企业而起家。ACS建筑公司现已成为西班牙最大的建筑集团，仅有37年的历史却创造了并购成长的神话，目前已连续7年蝉联 ENR 发布的“全球最大250家国际承包商”之首。 行业报告 2020年11月08日 0 点赞 3099 浏览
中国交建如何筛选并购目标公司 近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。 海外投融资 2019年02月22日 0 点赞 7567 浏览
盘点2018年全球石油天然气行业五大并购案 2018年是石油天然气行业并购（M＆A）的辉煌的一年，这要归功于Marathon Petroleum（马拉松原油公司）的MPC收购Andeavor和Energy Transfer LP的ET简化交易等大型交易。 海外投融资 2019年01月07日 0 点赞 7527 浏览
跨国并购的整合实践—以中国交建对康科玛特公司为例 根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。 海外投融资 2018年09月27日 0 点赞 5972 浏览
跨国并购整合的最新实践——复盘中国交建并购巴西Concrem 根据研究报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。 海外投融资 2018年09月28日 0 点赞 7079 浏览
从三峡并购稳达看海外并购如何跳出“七七定律” 著名的跨国并购“七七定律”说到，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。 海外投融资 2018年05月14日 0 点赞 1854 浏览
两张图看威立雅苏伊士合并后的业务结构变化 近日，全球最大的两家水务公司已签订合并协议。GWI为您简析这笔交易将分别给威立雅和苏伊士的业务构成带来哪些变化？ 行业报告 2021年05月21日 280 点赞 7910 浏览
